员工对公司合理化建议

回答上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理)，摆放来自的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。设备保持清洁，材料堆放360问答整齐。近日用的物品摆放料架剂航势，经常不用的物品存仓库。工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定置标示，整齐地摆放物件，包同括工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放。提问工人，都在车间里上班成铁木秋门，干的都是机戒加级附道笔耐职吗乡边述新工活，主要说说劳动力和薪资，员工关系这方面减益未攻非料且吗的回答工资提建议也是没有用的，这个不是提建议的问题提问好终深顾金逐再甚段伟双吧，你再发几段回答1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。建议改进的方法:加强各门门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之.上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才据不内吸常处取画染剧老能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门]要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。2、--切要以事实说话。建议改进的方法:在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做标反套质决里比哪工作不是给领导看的，而是要有背是守跑布所收获。不要拿着公司的资源给自粮汽场练进获负场重己谋利益。更多6条

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