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关于进一步加强2014年市级重点建设项目通报调度考核的意见

2023-07-14 21:26:01 编辑:join 浏览量:558

关于进一步加强2014年市级重点建设项目通报调度考核的意见

关于进一步加强2014年市级重点建设项目通报调度考核的意见

各县(市、区)人民政府(管委会),市政府有关部门:

为确保2014年市级重点项目建设顺利推进,经市政府同意,现就进一步加强通报、调度和考核等工作提出以下意见:

一、通报调度考核的对象和范围

(一)考核对象

各县(市、区)人民政府(管委会)及市直有关部门。

(二)考核范围

列入《关于做好2014年市级重点项目建设工作的通知》(德办字〔2014〕6号)的市级重点建设项目(除去已列入市城建计划的重点项目,有关市城建计划重点工作通报调度考核工作另行安排)。

二、通报调度

(一)每月通报。各县(市、区)及市直有关部门于每月28日前将当月市级重点项目建设情况报市项目规划建设管理办公室(简称“市项目办”),提报内容:

1.新开工个数、新竣工个数;

2.项目进展情况,具体分为手续办理、征地拆迁、建安工程、设备安装四个环节;

3.项目建设中存在的主要问题及解决思路。

市项目办每月组织人员对提报内容进行现场核实,并分别向项目责任单位、市级分包领导、市分管领导和主要领导通报项目提报和核实情况。

(二)每季调度。由市重点项目建设联席会议总召集人或召集人每季度组织召开一次重点项目建设联席会议(名单附后),对存在问题较多的项目,现场调度协调解决相关问题。

市项目办每季度向全市通报重点项目进展情况。

市级主要新闻媒体对开工和投产项目进行及时宣传报道,营造加快重点项目建设的浓厚氛围。

三、考核

(一)项目开工认定。有土建工程的,以开始进行地面打桩开槽工作视为项目开工;无土建工程的,以开始安装设备视为项目开工。

(二)项目竣工认定。项目土建完成,设备安装调试结束,开始试运行视为项目竣工。

四、奖励

(一)排名。根据新开工、新竣工项目个数及开工率、竣工率四部分加权平均计算得分,确定名次。

其中,上述四部分权重分别为20%、20%、30%、30%。

(二)奖励。市项目办综合以上各项得分,确定最终考核排序后,报市考评办。

每年对重点项目建设综合排名前3位的县(市、区)政府(管委会),由市委、市政府授予“重点项目建设工作先进县市区”称号;对重点项目建设综合排名前3位的部门,由市委、市政府授予“重点项目建设工作先进单位”称号。

附件:1.德州市重点项目建设联席会议组成人员名单

2.市级重点项目建设工作联席会议制度

德州市人民政府办公室

2014年3月31日

附件1

德州市重点项目建设联席会议

组成人员名单

总召集人:杨宜新市委副书记,市长

召集人:孙开连市委常委,副市长

成员:王磊市政府办公室副主任

邵清泽市发改委主任

王爱民市经信委主任

张书鹏市教育局局长

张慧君市科技局局长

牛洪春市财政局局长

刘清云市审计局局长

曲永山市国土资源局局长

马绍省市环保局局长

王圣华市住建局局长

杨毅市规划局局长

冯如胜市交通运输局局长

周同恩市商务局局长

郭平银市农业局局长

马文喜市水利局局长

杨晓波市安监局局长

郑洪周市人防办主任

孙洪昌市中小企业局局长

乔方红市经济合作局局长

邢朝峰市公用事业管理局局长

刘鸣市消防支队支队长

杨军虎德州供电公司总经理

董昕人行德州市中心支行行长

王震秀德城区委副书记,区长

张磊禹城市委副书记,市长

曲锋乐陵市委副书记,市长

高秀鹏宁津县委副书记,县长

王晓东齐河县委副书记,县长

齐永军陵县县委副书记,县长

林春元临邑县委副书记,县长

王洪霞平原县委副书记,县长

王胜强武城县委副书记,县长

才玉璞夏津县委副书记,县长

许健庆云县委副书记,县长

赵明国德州经济技术开发区党工委副书记、管委会常务副主任

樊兆杰德州运河开发区党工委书记、管委会主任

联席会议办公室设在市发改委,邵清泽兼任主任,孙宝勇、乔江波、郝吉国任副主任,具体承担联席会议日常工作,督促落实联席会议决定的事项。

附件2

市级重点项目建设工作联席会议制度

为全力落实市委、市政府有关市级重点项目建设工作的部署要求,进一步加强对市级重点项目建设的领导、组织和协调,实现重点项目建设新突破,市委、市政府确定,建立推进市级重点项目建设工作联席会议制度。

一、联席会议主要职责

(一)根据国家产业政策,结合实际,研究确定全市产业重点发展方向和领域,谋划、包装市级重点项目;协调职能部门,争取上级支持,加快推进重点项目前期工作。

(二)审查市级重点项目年度计划,提出推进重点项目建设的意见。

(三)加强协调,密切配合,妥善解决市级重点项目在立项审批、土地征用、规划布局、环境保护、引资融资等方面遇到的实际困难和问题,促进落实计划进度;准确把握和落实国家、省各项政策规定,进一步优化发展环境。

(四)对市级重点项目实行动态管理,及时掌握和通报全市重点项目建设的进展情况;

每半年对确实无法继续实施或不能完成投资计划的转为储备项目或予以淘汰,并及时增补成熟的新项目。

(五)加强对市级重点项目建设的督促和检查,定期进行调度、审计和现场督查,加快项目推进步伐。

(六)制定年度市级重点项目考核办法,提出年度考核意见。

二、联席会议工作原则

标签:市级,调度

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