LRP是物流资源计划。
物流资源计划是以物流为基本手段,打破生产与流通界限,将企业制造资源计划(MRPII)与配送资源计划(DRPU)集成起来而形成的物资资源优化方法。早肢基本目标是通过轮基与物资采购、制造支持以及实体配送有关的作业计划的集成,优化配置物资资源,提高物流效率,进而提高企业的经营绩效。
LRP的原理:
物流资源计划LRP实际上是把MRP和DRP结合起来应用,在生产厂系统内部实行MRP,在生产厂外部实行DRP,而将物流作为联系二者的纽带.物流之所以能成为联系纽带,是因为二者虽然在原理上有许多不同之处,但在物流上有共同之处,即它们都包含物资陆桐世时间、空间位置的转移。
它输入社会需求主文件、产品结构文件、生产能力文件、物流能力文件、生产成本文件和供应商货源文件等,形成产品投产计划、生产能力需求计划、送货计划和订货进货计划、运输计划、物流能力需求计划等,并进行成本核算。
以上内容参考:百度百科—LRP
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