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华为是做什么起家的?

2023-08-10 13:14:04 编辑:join 浏览量:654

华为是做什么起家的?

华为靠生产制造用户交换机(PBX)等通信设备起家。

华为发展早年历史:

1987年,创立于广东深圳,成为一家生产用户交换机(PBX)的香港公司的销售代理。

1989 年,自主开发PBX。

1990年,开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。

1992年,开始研发并推出农村数字交换解决方案。

1994年,推出C&C08数字程控交换机。

1995年,销售额达15亿人民币,主要来自中国农村市场。成立知识产权部、北京研发中心,并于2003年通过了CMM4级认证。

1996年,推出综合业务接入网和光网络SDH设备。与香港和记黄埔签订合同,为其提供固定网络解决方案。成立上海研发中心,并于2004年通过了CMM5级认证。

扩展资料:

华为聚焦ICT基础设施领域,围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新,提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案,帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率,降低经营成本。

同时,华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中,坚持“开放、合作与创新”,与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系,构建健康完整的终端生态系统。

总体来看,华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。具体包括以下十方面:

1、无线接入 。

2、固定接入。

3、核心网 。

4、传送网 。

5、数据通信。

6、能源与基础设施。

7、业务与软件 。

8、OSS 。

9、安全存储 。

10、华为终端。

参考资料来源:

1987年,华为创立于广东深圳,起初是一家香港用户交换机公司的销售代理,后来开始自行研发用户交换机。

1995年,销售额达15亿人民币,主要来自中国农村市场。成立知识产权部、北京研发中心,并于2003年通过了CMM4级认证。

截至2016年底,华为有17万多名员工,华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

扩展资料:

华为的文化:

华为提倡的是一种狼性文化,他的主要意思就是要像狼一样拥有一个敏锐的嗅觉,敏捷的反应能力和发现猎物之后就要群体上去攻击机的特征,被任正非所推崇。

华为一直以来市场就是一个核心竞争力,客户的选择就是一个敏锐的嗅觉。任正非认为企业想要做大做强,务必要具备狼性的精神,刚开始创办华为的时候,任正非就将这一思想贯彻到整个公司的运营当中,并且成为了公司的文化标准。

正是因为有的这一个文化,才挽救了当时华为的困难,而且江苏的华为在全球的业务和扩张,任正非也巩固了自己在整个公司当中的地位。在华为公司里,对于最底层的员工,公司总是鼓励他们要拥有上进心。

他们要对奖金有所追求,要准备晋升,对成功要有迫切之心,对于中层管理者而言,他们每年要要求被辞退10%的基层员工,这种危机意识使得华为在竞争当中能够独占鳌头。

华为的员工都贯彻一个思想,只要努力干,就不要为钱发愁,可以感受到华为的狼性文化不仅仅是精神层面上的,而且他已经成为了一种激励员工工作薪酬的核心,员工认为这种文化而受到管理也是理所应当的事情。

华为已经把这种文化用的淋漓尽致,但是这个概念很容易被走歪,如果其他公司无法让员工全心全意的相信这个文化的话,势必经不起推敲,也不利于公司的发展,也会造成不可估量的损失。

参考资料:

华为最开始是任正非在工厂车间做简单的电讯设备,后来互联网时代来临,转向网络通讯和移动联通的设备。

华为是全球领先的信息与通信技术(解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务,并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。在全球建设了1,500多张网络,帮助世界超过三分之一的人口实现联接。为所在国家带来直接的纳税、就业促进、产业链带动效应,更重要的是通过创新的ICT解决方案打造数字化引擎,推动各行各业数字化转型,促进经济增长, 提升人们的生活质量与福祉。

华为是谁?白手起家,创业初期

标签:华为,起家

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