供应过程有五大意识(WEH为标黑部分):
(一)成本与效率意识
IE追求最佳整体效益,(即以提高生产率为目标)必须树立成本与效率意识,一切工作从大处着眼,从总目标出发,从小处着手,力求节约,杜绝浪费。寻求以成本更低,效率更高的方式与方法加工。
(二)问题与改革意识
IE追求合理性,使各要素达到有效结合,形成一个有机整体系统,包括从工作方法,生产流程直至组织管理各项业务及各个系统的合理化。就要坚持改善,改善后再改善,因此,必须树立问题与改善意识,不断地发现问题,考察分析,寻求对策,勇于改革创新。
(三)工作简化与标准化意识(Work simplification and standardization)
IE追求的是高效与优质统一。IE产生以来推行简单化、专门化和标准化;对降低成本,提高效率起到了重要作用。
(四)整体和全局意识(Entirety and global awareness)
现代IE追求的是系统整体的优化,必须从全局与整体出发;针对研究对象的具体情况选择适当的方法,并注重应用综合性与整体性,才能取得良好的效果。
(五)以人为中心的意识(Human centered consciousness)
人是生产经营活动中最重要的因素,其他因素都要通过人的参与才能发挥作用,必须坚持以人为中心来研究生产系统的设计、管理、革新和发展,使每个人都关心和参加改进工作,以提高效率。
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