山西医科大学附属太钢总医院始建于1952年 经过50余年的发展 已由初只有几十个人的门诊部发展成为以总医院为龙头 七所分院为辅助的集医疗 教学 科研 预防 康复为一体的医疗集团 总医院目前为国家三级乙等医院 国家级爱婴医院 北京安贞医院心血管外科协作中心 设病床500张 山西医科大学附属太钢总医院位于太原市尖草坪柏杨树街23号 地处十里钢城的中心 担负着近百万钢城及社区群众的医疗保健任务 全院占地面积37417.2平方米 建筑面积30333平方米 绿地面积12340.8平方米 占医院空地面积的46.3% 编制情况：全院现有职工639人 卫生技术人员510人 占职工总数的79.81% 其中高级职称86人 中级职称140人 初级及以下人员284人 高 中 初比例为1：1.63：3.30 床位情况：床位编制数500张 实际开放505张 与职工人数比1：1.28 与护理人员比1：0.43 与现有医护人员比1：0.8 科室建设：医院设有15个临床一级科室 21个临床二级科室 17个医技科室 其中骨科 消化内科 心血管内科 超声影像科为太原市重点医学学科 以其为依托的钢城120急救中心 担负着数十万钢城人民的急救任务 教学情况：医院现有兼职教授14人 副教授41人 硕士生导师8人 承担着山西医科大学及其所属几所院校的教学 实习任务 设备情况：由于拥有德国蛇牌关节镜 日本捷斯特肺功能仪+气道过敏性测定系统 美国GE公司LOGIQ400 B超诊断仪 Vivid Five彩超 日本奥林巴斯Au-640全自动生化分析仪 美国太空实验监护系统 中国烟台YC32100/0.3高压氧舱 美国GE公司1.5T核磁共振仪 日本奥林巴斯电子内窥镜 美国GE公司螺旋CT等大型先进医疗设备17台（件） 总价值8111.38万元 规范化管理及质量控制：近年来 医院坚持依法治院 规范管理行为 强化了四种意识即法律意识 质量意识 安全意识和服务意识 并将其作为一切工作的出发点和落脚点 通过标准化管理 推进了等级医院建设；
通过完善规章制度 夯实了管理基础 分别制定了《太钢总医院应急预案》 涉及医疗 护理 突发公共卫生事件 危险化学品 医疗设备 防汛抗震等30多个方面 强化了风险应急处理制度和工作机制；
修订了《太钢总医院工作制度》三个分册共304项 《太钢总医院岗位职责》三个分册共303项 《医院感染管理指南》68项 突出了医疗质量与安全管理 院感管理 传染病管理等重点内容；
制定了《新技术准入管理制度》 对拟开展的新技术 新项目做到有论证 有报告 有登记 有评估 提高了新技术的医疗安全系数 规避了医疗风险 科教兴院 人才强院：自2000年以来 针对医院的人才结构现状 医院在科研 教学和人才培养方面采取“走出去 请进来”的方法 邀请北京 上海 天津和省内的一些知名专家教授来院手术 讲学 会诊 传授技术 举办大型学术会议进行技术交流 成功举办了山西省消化内镜演示会 山西省超声医学学术会议 太原市骨科分会学术交流会等学术会议 加大教育经费投入 近三年共投资一百五十余万元 选派技术骨干50余名赴法国以及京 津 沪 穗等地进修学习 408人次外出短期学习和参加论文交流 2000年~2003年共委培省内外硕士研究生30余名；
47人参加在职研究生班学习 有6人已获得硕士学位；
加大奖励力度 鼓励医务人员撰写论文 开展新技术项目 太钢公司每年拨付医院科研经费100余万元 全部用于科研项目及新技术新项目的开发和引进 医院每年对取得优秀成绩的单位和个人给予重奖 在人 财 物等方面大力扶持重点专科及优秀人才 2003年医院为做出重大贡献的王慧峰 孙建娅各奖励小轿车一辆 并给予月薪5000元的待遇 医院共开发科研项目及新技术项目72项 获国家发明专利3项 其中32项获院级科技成果进步奖 6项获公司级科技成果进步奖 8项获公司创新创效奖 2项通过山西省科技成果鉴定 2项获全国冶金医学科技成果进步奖 2004年在国际知名杂志发表论文1篇 并被SCI 收录；
中华系列杂志发表37篇；国家二级杂志发表165篇；省级刊物发表197篇 参加国际交流论文2篇；国家级交流15篇；
省级交流21篇 推行快乐服务 构建和谐医患关系：医院服务站护士长张良玉倡导的快乐服务法 今年8月份在全院引深推广 快乐服务包含两个层面的含义 一是服务者自身拥有的快乐心境 付出快乐和劳动后的满足感和成就感；
二是被服务对象享受到高质量服务后的愉悦心境 两者相互影响 相互转化 相互促进 上下级之间 同事之间 各系统各部门之间 医患之间真诚付出 形成机关后勤为临床医技 临床医技为病人的良好服务链 快乐服务的引深和推广 改变了传统的“以医疗为中心”的服务模式 而以和谐 关爱为基础 实施人文管理 对病人实施人文服务 人性化关怀 尊重患者 关爱患者 方便患者 服务患者 有效改善了工作关系和医患关系 并已作为一项课题申报公司及省级医学管理成果奖 另外 我们还提出了医疗护理工作“十八字”工作法 即“热情接 细心问 耐心讲 精心做 主动帮 亲切送” 在全体医护人员中推广实施 收到良好效果 在医院环境建设和基础建设方面 按照“花园式医院 宾馆化服务”的总体规划 医院空地增加绿化面积 篮球场铺设塑胶地板 并配备了多种健身器材 使病人多了一个休身养病的好去处 医院也成了草坪区的一个花园和活动区 医院还投资近800万元 对门诊大楼 住院大楼 制剂室和病区基本设施进行了装修和改造 新建了采光独特的门诊大厅 住院大厅和医学影像楼 采用了医用液氧集中供氧装置 实现了集中供氧 集中吸引和床头呼叫三通
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