一、
1、有过硬的专业能力 2、优良的品德素质 3、相适应的文化素质 4、有强烈的事业心和责任心5、有对员工的正确态度和深厚感情 6、有良好的自身形象 7、有胜任本职的管理能力 8、团队建设能力 9、领导力 10、与上司相处的能力二、
1、有目标、有团队核心价值 、了解团队成员、 实现成员的价值、及时解决团队矛盾、鼓励团队
怎样做好一位管理者，
1、有过硬的专业能力 2、优良的品德素质 3、相适应的文化素质 4、有强烈的事业心和责任心5、有对员工的正确态度和深厚感情 6、有良好的自身形象 7、有胜任本职的管理能力 8、团队建设能力 9、领导力 10、与上司相处的能力。不过拥有这些是不够的。一个团队需要有好的管理者，同样需要有目标一致，且有团队核心价值的员工。
怎样管理好一个团队，这个就等同于我们觉的谁说的话更让我们认同，我们更信服与谁的问题，一个管理者没有过硬的专业知识能力，没有领导力，没有团队建设立是很难管理好一个团队的。所以我们应该全面发展，多方面培养自己。希望自己早日成才。
标签：管理者,团队
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