从市场层面说,在生活服务内APP,老大老二都是自己的,那没必要都活着,有点资源浪费了。老二肯定要往老大输入资源,最终消失。从公司层面来说,烧了投资人那么多钱,总要还的。半夜纯手打,多多点赞
点评平台更名为点评APP部,负责“大众点评”APP相关的产品策划、内容运营和研发工作,以PDC为基础,UGC为核心,大力做内容运营,激励用户成长,做公平可依赖的在线查找平台。任命黄海为负责人,向王慧文汇报。
原基础研发平台上海业务安全中心,移动至点评APP部,职责不变,负责人邵纪东向黄海汇报。还将成立异地产品部,由原境外度假业务部美食&购物组,整合原平台产品部异地相关职责组成,负责整体异地和海外场景下的产品策划和运营,以提升用户在异地的体验为目标。任命乐佳璐为负责人,向黄海汇报;其他组织保持不变。
如何调整反正也会归一!把股价拉高!才是最终极武器
1.董事会
2.事业群部门(酒店事业部 餐饮事业部 门票事业部 外卖事业部 出行事业部 后勤部等)
3.精简机构人员 及开支
4.优化人员配置继续末位淘汰
标签:美团,调整,人事
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