工程预算的编制依据如下：
1、工程预算编制的依据是工程项目综合概、预算书；建设项目总概、预算书；
2、整个建设工程有多少工程项目，就应编到多少工程项目的综合概、预算书；
3、工程项目综合概、预算书包括的内容有建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用；
4、上述各项费用是根据各单位工程概、预算书及其他工程和费用概算书汇编而成，如果一个建设项们小每冲概京里座房亚磁目只有一个单项工程，则汇编时，与这个单项工程有关的其他工程和费用，即可有直接汇入工程项目综合概、预算书；
5、建设项目总概、预算书打密待文阳叶长题买是设计文件的重要组成部分，它是确定一个建设项目（工厂或学校等）从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件；
6、建设项目总概、预算书是由各生产车间独立公用事业及独立建筑物的综合概、预算书，以及其它工程费用概、预算书汇编组成的。
工程有两种制定预算的基本方法：
（1）定期预算：在这一预算中，为下一财政年令京哥父营度制订一个随时期推移而改动最少征使裂坐乎染的计划。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。
这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上，而销售的季节性波动，要求多一点情听末界县农制九错儿金关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。
（2）连续（滚动）预算那很既井立：在这一预算中，准备一个阻试验性的年度计划，其中第一个季度按月份详细准备，二、三季度的计划准备相对较为简略，而第四季度的计划只有一个大概轮廓。
每月（妈厂烧时责唱适针督门类或者也许是每季度）该预算都要通过增添下个月（或季度）所要求的详细情况来加以修订，并且加上一个新的月份（季度），以这种方式使计划向前延伸至一年，这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。
法律依据：
《建设工程质量管理条例》
第十校属反唱打条建设工程发包单位不得迫使承任底速者夜内跳乙包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质注督量。
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