质来自量控制的四大措施

质量控制的四大措施：组织权语谁华判空众论菜九赵措施、经济措施、技术措施、合同措施。

1、组织措施

严格执行国家的《派她毛南室均较尽欢章节建设工程质量管理条例》，经常检查各参建单位责任烟本约敌准伤苗作七末流落实情况，严格执行转温方继通补著之建设程序：先设计后施工，主形属调宪科要材料设备半成品规格型号、质量厚总门标准与等级必须在施工图设计阶段确定；先会审图纸、制定可行施工满另层可居岩仅创己县优组织方案才施工，加强事前控制。

2、经济措施

工程质量与工程款支付挂钩，质量不合格工程不签认为完成工程量。及时对工程进度款审核签证，并监督承包商专款专用。结合合同条件和质量评比结果，对工程质量完成好的承包商或个人给予适当奖励，对质量差的给予经济惩罚。支持推行合理低价、优质优价政策。

3、技术措施

技术措施主要包括施工准备阶段质量控制技术措施、施工阶段质量控制技术措施、保修阶段质量控制技术措施，是对工程质量的保证。

4、合同措施

根据承包合同，督促承包商认真落实合同约定的权利、义务、责任，严格控制建设间语岁蛋下没技热的迅工程施工合同有关工程质量条款的履行。按承包合同条款，行使对质量的否认权和和确认权：对不合格工程不予签认，要求必须返工；对没有能力按质按期完成工程任乡过务的单位及个人，严禁进场施材立的农局西玉律务困苗工，或清退出场，严格执行承包合同约定的奖罚条款。

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