区别在于含义以及范围不同:
EPC是英文:Engineer,Procure,Construct头字母缩写。 其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似。
EP+C是指设计和采购作为一体承包,施工另外承包,这样给业主(招标单位)带来工程管理上的难度。
E+P+C则是设计、采购和施工分别招标,三个环节完全分开,这样给业主(招标单位)带来工程管理上的难度最大,要协调管理三方便的工作,要自行管理从设计、施工、开车整个过程。
扩展资料:
工程项目的注意事项:
1、注意招投标是否合规
建设项目招投标情况审计是审计的源头,只要从源头开始规范,才能有利于公司施工及管理。工程项目招投标审计的内容主要有:
①审查工程项目招投标程序是否按规定、是否合规、合法,其过程是否按照“公开、公平、公正”的原则进行。
②审查有无应实行招投标的项目而未招投标,有无为了逃避招投标或钻招投标方式的空子,采取直接确定或形式招标确定施工、安装单位。
③审查附属工程、零星工程是否经过招投标。
④审查中标单位是否具备相应的资质,有无施工企业因自身资质较低或无资质,采取挂靠或使用其他单位资质投标的情况。
2、注意工程预算是否超标。
检查工程结算总额是否超过预算总额,预算变更及调整是否经有领导审批;单项工程预算编制是否真实、准确,包括工程量计算是否符合规定的计算规则,是否准确;分项工程预算定额选套是否合规,选用是否恰当。
3、注意签证手续是否齐全。
检查签证单是否有业主驻工地代表、承建商、监理工程师的签字盖章。签证在签字过程中模仿笔迹、变相复印、其他人代笔等多种形式。检查签证有无双方单位盖章,印章是否伪造,复印件与原件是否一致等是审核的重要内容。
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