艾肯机构通过深入市场调研和区位分析,因势利导并结合项目经验认为旅游融资管理前要理清这三项: 一项就是项目所处的阶段,即当你准备对项目投资时,要搞清楚项目所处在筹备期、建设期还是已进入到正常的运营期? 二项就是项目的收入规模和收盈利模式。 三项就是项目资产的性质。而资产有轻资产、重资产。 从相关资金方而言,如果是重资产的话,则比较受债权融资机构的欢迎,而轻资产在股权融资的时候,比较受股权投资人的欢迎,当然资产的轻重要有合适的比例,如果是超轻资产的模式,在可持续经营方面就容易受到投资人的怀疑,因为大家都信奉“有恒产者有恒心”这一古训。 所以一般的超轻资产公司在上市之前,大都倾向于对资产结构做一定的调整,比如说适当的增加一些硬资产。一些偏重资产的公司上市以后为了提高股价,为了提高公司的估值,往往就要将资产模式向轻资产来调整。 旅游融资管理的另外一个方面是资产的流动性。一般而言,流动性强的资产融资能力就比较强,融资成本相对来讲都会比较低,融资选择面就比较宽,而流动性较差的资产这几个方面正好相反的,这些你都记住了吗?
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