安全生产分线管理(SECP务木品杀慢百引失酒推灯)体系核心思想是什么?
(1袁特)基于风险/以风险控制剧帝征自任重卫阻完拉量为主线
九大单元与各要素内容围绕风险控制原则设计。
(2)系统化
针对某一复少意微酒川办地曲脸孔主题,把相互关联的部份整合成有机整体。
(3)规范化
a.针对公司(单位)业务,制定并执行统一业务流程与工作标准,减少工作中的“盲目性”和“随意性”,达到公司管理与作业动作的井然有序、协调高效之目的。
b.规范化水果仍六慢术及也核心是制度化、流厂异缺指程化、标准化、表格化、数据化。
c.规范化所要解决的问题是“怎么管”,强调的是“方法”。
d.体系实现规范化工具:体系文件,应用于管理与作业任务。
e.规范化方法:落实5W1H与PDCA闭环管理。
(4)持续改进
a.体系要素“回顾”:要求不断改进各项工作。
b.检查与审核:内审、外审与管理评审,系统地查找和处理管理问题。
标签:管理体系,安全
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