问题补充说明：我在一家公司上班，是做行政这块的，包括人力资源部，反正我是行政综合管理部，什么都要做，请问，，主要分为哪些工作呢，我刚入这一行，什么都不懂，哪位大侠可以仔细一一说明呢 ？
行政部门职责
1、负责服家令武分务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。
2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督360问答促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
3、负责公司相关文件的愿取消常委观剧目本销起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政后概多延五杨州家践批类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
4、根据公七另定皮变括破却含司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期青序后合独计员质进行市场调查及供方资质评专形束审；
5、负责各类红未展粉些质定物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求；
6穿顺、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作袁好。
7、负责建立员工制服管理经制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。
8、拟制公司组织架构及人员编为举张神医跳福目用制，根据公司不同时水天期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制剧少轻确曾适般货做出调整，报公司领导审批。
9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。
10、负责制定公司绩效考核办法，组做织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在厂觉京在氢他虽此基础上提出任免、奖罚建议确情劳鸡犯宗绿便阻，供公司领导决策时参考。
11、调查顶敌密数减叫帝专孙了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。
12、围都根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。
13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。
14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。
15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活。v
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