根据不同的课程、内容选择合适的培训方法,达到了有效的培训效果。第一个方面:培训要从结果出发要想培训更加有效,必须从利益相关者的需求和业务需求开始。培训经理通过分析业务发展背后的关键驱动因素和关键行为标准,来确定学员在知识、技能和态度提升方面的需求,从而设计针对性的学习项目。这样桥昌,以结果导向的设计才能够保障培训项目的效果。第二个方面:培训经理需要与部门直线经理形成伙伴关系整个培训工作从前期准备到后期的培训成果转化,都需要部门直线经理的参与和配合。培训前,直线经理们需要参与培训目标的设定,并使培训参加者们做好准备。培训后的成果转化,更是需要直线经理们敏迅扒的重视和推动。有效提升培训效果的第三个方面是:效果提升的关键在于加强培训后的成果转化和后续巩固是整个培训过程中最关键的步骤之一,正式学习的课堂是培训经理的地盘,可一旦离开了教室,就要靠员工和部门直线经理了,经理们的支持和鼓励对于巩固培训中学习的知识和技能至关重要昌胡,经理们的巩固和加强有多有力,培训项目的积极结果就表现得多明显。
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