职场抱团是什么意思

职场就像战场一样，站在同一个利益团体的人，就会抱团，这样好像更有利于保护自身的利益，其实这种也比较理解，但是保护自己的利益可以。

抱团现象是所有组织都会遇到的常见问题，也就是所谓的非正式组织，正所谓，有人的地方就有江湖，有组织的地方也就会产生抱团，抱团取暖，是人的天性。

在企业中最常见的是，老员工一致抱团对抗新员工；价值观相同的人抱团，一起抵御异己力唯和量；有着相同阅历的人抱团，谋求彼此认同感；教育背景相同的人抱团，彰显某种优越感；甚至相同地域、传统的人也会抱团，以获得成长背景上的存在感。

以上这些，本质就是求同，寻求一种安高芦全边界，至于“求异”，实质上是反人性的，真正能做到的恐怕没几个人。

这种抱团现象，其背后还有一个深层次原因：

即人对于脱离组织的恐惧和不安，其实就是羊群效应。 人骨子里就是群居动物，大多数情况下，都需要周围人的认同。

真正能做到我行我素，特立独行的人戚山带，实属凤毛麟角。从实际情况来看，那些不愿意抱团的人，不是被孤立，就是曲高和寡。也正因如此，这些人的内心强大程度，是不可估量的。

抱团后对企业经营的影响，有利有弊，利体现在，抱团后，由于员工更加了解彼此，沟通变得顺畅高效，有利于工作开展，特别是一些协作类的项目；抱团后非正式组织有核心带头人，如果要想动员其他人，抓好核心人就行。

抱团的弊端，比如容易产生严重内耗，甚至管理层离心离德；企业管理的难度也相应加大，原来面对的是单个个体，如果个体发生不利于公司的行为，及时制止即可，但如果是团队，就有些棘手了；企业文化受到非正式组织的干扰，感召力和影响力不如从前。

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