IDP是英文Individual Development Plans的缩写,中文翻译成个人发展计划。
个人发展计划和企业的绩效考核工作有关。它是指根据员工有待发展提高的方面所制定的一定时期内完成的有关工作绩效和工作能力改进和提高的系统计划。
这个计划的建立基于两个目的:一是帮助员工在扰并穗现有工作上改进绩效;二是帮助员工发挥潜力,使其在经过一系列学习之后能有升迁的可能,其重点仍是改进现有工作绩效。
制定个人发展计划的过程
1、主管人员与员工进行绩效考核沟通。在主管人员的帮助下,员工会很快认识到自己在工作当中哪些方面做得好,哪些方面做得不够好,认识到目前存在的缓卜绩效差距。
2、主管人员与员工共同就员工绩效方面存在的差距分析原因,找出员工蔽迅在工作能力、方法或工作习惯方面有待提升的方面。
3、主管人员与员工根据未来工作目标的要求,选取员工目前在工作能力、方法或工作习惯方面有待提升的地方中最为迫切需要提升的地方,作为个人发展项目。
4、双方共同制定改进这些工作能力、方法、习惯的具体行动方案,制定个人发展项目的期望水平和目标实现期限以及改进的方式。必要时确定实施过程中的检查核实计划,以便分步骤地达到目标。
5、列出提升个人发展项目所需的资源,并指出哪些资源需要哪些人员提供必要的帮助。
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