企业管理改善建议

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第一部分　企业现状

企业现状之一：缺乏明晰的理念　　一个企业的理念对于一个企业发展具有重要的劳职程作用，企业理念是格伟画鲜院书根较景包整个工厂日常管理行为的纲领，是整个公司日常运营的灵魂。只有具备清晰的企业理念，企业才得以长足、健康、快速发展。　　企业理念主要要搞清楚企业与员工呢看矿玉作翻者孩的关系、企业对待人才的理念士陆检展头花土、企业对待消费者的理念、企业与合作伙伴的关系、企业的社会责任、企价间采业的持续发展的核心竞争优势。企业与员工的关系要明确的是，企业如何处理与员工共发朝展的关系。不能简单把企业与员工兵米改管喜久关系描述为雇佣关系，更应该是合作共赢的关系。

企业理念的明确不是将员工关系概括成文字张贴于公司墙上，或者企业的宣传资料上液阳发肥期情害声景国，而是真正以这种关系做为公司与员工、企业斤滑沉喜士孙与战略合作伙伴、企业与消费者、企业与社会相处的准则，所有的管理行为以此作为准绳，只有如此才能真正成为理念清晰、员工有信心、客户满意、消费者信任的企业。作为发展中的通明企业，目前尚没有明确的企业理念，所有员工并没有处理员工关系、处理同事关系、处理顾客关系、处理商业合作伙伴关系的非常清晰的标准或者概念，这在某种程度上对于企业品牌战略来讲是故必妈罗身非常危险和致命的。必将导致企业经营无序、人弦题章本浮于事、员工无归属感、客户不满意、消费负亚谁被端者不满意、公司品牌也无法塑造三是包括如何在欲从事的公司现状之三：缺乏有效言判律的制度建设或强有力地制度推行体系　　　　　企业相对缺乏计划管理，主要表现形式为

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