这句话是说无论纸媒还是新媒体,内容永远决定着浏览量,纸媒的优势在于其权威性,新媒体优势在于其灵活性,但最终的成功却取决于内容的是否优质。在受众需求越来越个性化、多元化的背景下,受众需要媒体从简单的“信息提供者”转型为“知识管理者”,做好信息疏导和舆论引导。
“内容为王”能够成为支撑媒体行业发展的信条,源自“内容为王”本身的重要性和巨大的价值。说到底,传媒行业是信息服务行业,内容既是其安身立命之本,也是传媒业的核心竞争力。
“ 渠道扩张”能够为不同群体读者提供途径。当今社会,公众能够获取的信息也越来越多,但信息过剩并不代表公众信息处理能力的增强,面对浩如烟海的信息,公众往往不知如何选择。媒体工作者唯有做好,做精自己的内容,给用户更好的体验,才是成功的关键。
扩展资料:
分众化传播找到读者用户群
报媒的融合转型,不是在报纸之外再建个自己的官方网站、微博微信、APP客户端这些载体就算万事大吉,而是要打破这些载体之间的界限,注重载体之间的互动、互融、互通,主动借助新媒体的传播优势,实现从相“加”到相“融”的深度契合肆银虚。
着力适应分众化、差异化的传播趋势,重新梳理媒体平台,保留有活力裂燃的主平台,注销分流粉丝的无活力公众号。与此同时,通过编辑部部室破局,将报纸、新媒体平台内容采编加以归纳整合,加快构建舆论引导新格局。
为更好地引导舆论、服务群众,提出“通过分众传播找到我们的读者在哪儿”。分众的渠道就是平台,诸暨日报将纸媒、微信、客户端、微博、抖音进行“读者受众”的区分,反向指搏槐导新闻内容的生产。
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