一、要有目的、目标;一般这些可以通过数据的收集、统计、分析来进行确定;
二、要有改进的动力;
三、要有改进的具体措施;
四、要有改进的成果。
其实,作为一个企业或公司,改进的项目是很多的,比如:公司组织结构的改进、质量(管理、体系、产品)的改进、技术(标准、技术文件、作业指导书)方面的改进、XX系统的改进、XX工艺的改进等等。
改进思维方式,思路变,才有出路。
技术
不
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