有一些公司之所以会让员工起花名，而不是采取自己的名字，主要是因为公司方便推行企业文化，例如百度，阿里，腾讯等一些公司都有自己的企业文化，员工可以在企业内部使用自己的花名。
员工与员工之间的交流可以不用真正的姓名交流，而可以使用花名交流。我认为这是非常不错的一种沟通方式，因为这样的花名可以增加双方的熟悉感，并不会因为不知道对方的名字，而让两个人产生很大的隔阂，一家好的公司想要从根本上提高管理效率就必须要从制度上下功夫。
”花名“文化能让企业走得更加长远，让员工变得更加团结，对企业主要有以下几大好处。
第一：让企业员工更加团结。
”花名“文化让企业的员工变得会更加团结，而且每一个部门之间的战斗力都会相应提升很多，有一些企业就是看到了这一点，所以才会在企业内部推行花名文化。目的就是让每一个员工紧密的团结在一起，而不是去让员工们各自斗争。如果让员工们各自斗争，对于员工们是肯定不利的。
第二：让企业员工有获得感。
”花名“文化可以让更多的员工在企业当中有获得感，只有把企业与家文化相融合，才能让员工喜欢待在企业里面工作生活，如果一家企业的员工不想待在工作室里，那么这家企业的经营无疑是失败的。而”花名“文化可以帮助企业做到这一点，让更多的员工待在工作室里，也能从精神上获得更多的满足感。
第三：让公司管理效率更高。
”花名“文化我认为可以让公司的管理效率更高，因为能让企业的员工变得更加团结，而且也有了一定的获得感，那么企业对于这群员工的管理就相对容易一些，因此这种文化可以让公司管理效率更高，减少浪费的情况。
第四：让企业更有核心竞争力。
企业一旦管理效率提高之后，那么核心竞争力也会随之提高，一家企业的文化能否强大，主要是看这家企业的核心竞争力。如果这家企业拥有很强的核心竞争力，那么这家企业文化也会变得非常强大。
总结：”花名“文化是一家企业独有的文化制度，很多企业也会根据自身发展的特点做企业文化，但是我认为应该根据员工们的需求去搞企业文化，这样才能把公司的效率变高。企业文化对于企业的发展将会变得越来越重要。
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