规划决策系统是对规划制订工作中所 包含的组织目的、分阶段目标、措施和资源配 置等事项的决策，它不仅一般地涉及从一组 替换方案中选择一个，而同时要涉及替换方 案的提出和选择，其实质就是选择、提出或产 生替换方案。正式的决策分析包括使用某种 决策模式，明确陈述组织的成就和决定成就 大小的可控力量和不可控力量，根据决策模 式不仅使规划人员依靠直觉的判断和采用范 围有限的反复试验法，他们还能从未来对组 织影响方面广泛探讨可能采取的各种方案。
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