为了全面地了解企业文化建设工作的情况，需要不定期地对企业文化建设情况及企业文化现状进行诊断调研，以为进一步做好企业文化建设工作打下基础。本文介绍在对企业文化进行诊断调研时，要针对哪些方面内容，以帮助企业文化建设工作者做好企业文化诊断调研工作。
对企业文化进行诊断调研，通常情况下，包括如下的内容：
1、企业所处的行业特征及发展趋势。比如，通过诊断调研，看企业是否符合行业特征，是属于追求创新的行业，还是追求稳定发展的行业。
2、企业的成长历史与企业文化基因。比如，通过企业的成长发展史，来判断企业文化形成的基因有哪些。
3、企业成长历史上的典型事件和代表人物。在企业发展历程中，会涌现出不同阶段的企业文化典型事迹与人物。
4、企业的战略发展规划。通过诊断调研，分析企业发展战略决策与规划时，有多程度上是考虑企业文化的因素。
5、企业经营管理现状及存在的主要问题。比如，通过诊断企业经营管理问题，去调整企业文化的理念及倡导方向。
6、企业文化理念的建设现状。比如，可以诊断分析企业文化建设的各项举措、各项活动、各类项目，以此为进一步做好企业文化建设工作打下基础。
7、企业家及领导团队精神特质。作为企业家及领导团队，在企业文化理念形成及建设过程中，发挥着不可替代的作用。
8、各级员工的价值观与行为取向。比如，通过具体地观察员工在实际工作中的行为，以判断员工对企业文化的认知和认同度。
9、企业氛围与员工满意度。比如，可以通过盖洛普公司Q12方法，来诊断分析企业的工作氛围和员工满意度的程度。
10、上下游客户满意度与社会公众认知状况。通过外部客户及市场消费者的反馈，了解企业文化的影响力及价值。
11、企业文化管理体系的建设与执行状况。通过诊断分析企业现有的企业文化管理制度及流程，发现需要更新与完善的地方。
12、行业内外、国内外标杆企业的先进文化元素。比如，通过学习一些标杆企业的做法，融进更多先进的、与时俱进的价值观与建设方法等。
13、企业及分支机构所在的地域文化特征。通过了解所在地域的文化，进一步丰富和落地企业文化理念及精神。
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