随着时间的变化，人们对外界的认知能力，对生活的要求与需求也在随之变化，导致人们市场的变化。对于企业来说，只有具有敏锐的市场洞察能力，专业的设计能力，才能洞悉消费者的需求，从而结合企业实际情况，在产品进行设计打造，以满足消费者的需求。只能能够满足消费者需求的企业，才能更好地生产下来，如果产品上传出来，没有获得消费者的认可，那么产品生产出来，花费了人力物力财力精力，那真的是得不偿失，做了很多无用功，这是不允许的。对于企业来说，提高产品设计研发能力，是势在必行的，刻不容缓的。那么，如何提高产品的设计能力呢？
一、组建并完善专业的研发设计团队
提高产品的设计研发能力，作为企业来说，首先要重视。对于个人来说，需要加强学习，走出去，看市场等，从多个方面、多个角度去看看。企业的重视表现在需要组建并完善专业的研发设计团队，同时给予资金和资源上的投入。团队、资金与资源的投入，这些是建立在企业重视及目标之上。对于目标，需要制定计划分阶段的完成。根据产品设计要求，制定一套合理的流程。
二、深入一线，了解客户需求
深入一线，需要与消费者进行对接，了解他们的需求。在一线，可以通过与消费者面对面交流，也可以用个问卷调查，将问卷发给客户，让他们填写。对于市场调研人员，需要认真仔细地倾听并登记。如客户对于产品的需求，表现在功能上、颜色、款式、重量、大小等，产品是否便于生活。客户如果购买这个产品，主要看哪些方面。另外，就是需要了解客户的特性，如性别、年龄、工作、受教育程度等。这样了解清楚，可以便于企业针对客户的分类，进行针对性地产品设计。
三、建立ERP系统，积累客户购买信息，数据积累与分析
在信息化社会，很多企业都采用信息化管理办公了，无纸化办公。企业内部，通过企业ERP系统，从生产、销售、采购等，都是以系统为准，进行每个部门、每个环节的衔接。采购、生产、销售等，根据自己的权限，将信息输入，经过时间的积累，数据类大了，就可以进行分类归纳、分析，从而找出想要的信息。对于销售来说，就可以知道排名前10的销售产品，一目了然。根据录入的客户信息，可以知道客户的需求，地址、公司名、联系方式等。
四、了解同行，找出差异化，并进行深入研究
不管是做个行业，都是有竞争的，有需求的地方，就是如此。所以，为了企业能够快速地满足市场需求，除了需要深入一线，也可以从同行竞争对手那里进行借鉴，相互学习，相互竞争。在与竞争对手比较中，找出差异化，从而进行深入地研究。在行业中，只要能够存在的肯定是有自己的优势的，所以就有研究、借鉴的必要，知道差距在那里，然后结合市场需求、自身情况对产品进行改进，使得产品更加满足消费者的需求。
五、利用互联网进行市场问卷调查
在互联网时代，信息传播速度快，而且不同的社群网络因为不同的兴趣爱好、公共需求聚集了大量的人，如微信、论坛、空间等。我们可以利用移动互联网的分享转发，将市场调查问卷以投票、选择等方式进行分发，并采用抽奖的模式，从而实现转发。这样不仅可以实现企业、品牌的推广，还可以获取市场调查信息。
六、走出去，进行跨界借鉴，打开思路
跨界借鉴，很多人因为局限在某个行业，某个业务，某个工作岗位，某个地域，对于外界的了解知之甚少，这样就不利于思维的开拓，老是把自己的思想等固定在某个模式下，使得自己思维固化，导致思维定势。所以，在完成工作及自身目标的情况下，需要多了解、学习跨界之外，多与他们进行讨论交流，从去考察市场，国内外、中西，抱有一个爱学习之心，处处留心皆学问。
七、加强学习与培训，提升管理与技术
时代高速发展，变化是日新月异的，如果不加强自身的学习，不参加培训，不思进取的话，是很容易落伍的。如果一个人满足于现状，停滞不前，那么之后再想学习就比较难了。人随着年纪的增加，经验的积累，如果还是做以前的工作，发展上和薪资待遇上没有提升，那自身的认可与生活质量就会大打折扣的。所以，为了能够让自己的生活更好，让自己的产品设计研发能力提升，需要学习，提升管理知识，在专业上提升技能、技术。
八、建立公平公正的考核机制，实行作品评比
建立公平公正合理的考核机制、奖惩制度，是有助于调动大家的积极性的，尤其是在研发设计部，可以根据每个研发人员设计的产品，从某个时间段算，看谁的产品销量，从而进行相应地奖励与惩罚。将他们设计的产品与工资绩效挂钩，比如设计的产品卖出去了多少，给予多少点的提成。这样做既可以使得设计产品更加有积极性，也可以提升企业在市场上的竞争力。
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