简述项目管理的5个阶段的主要工作内容？

1、项目启动：启基由死判责地历随能省动项目，包括发起项目，授权启动项目，任命项利号振且龙县目经理，组建项目团队，确定项目利益相关者。　　

2、项目策划：包括制定项目势免座赵婷鱼计划，确定项目范围，配置项目人力资源，制定项目风险管理计划，编制项目预算表，确定项目预算表，制定项目质量保证计划，确定项目沟通计划，制定采购计划。　

3、项目执行：当项目启动和策划中要求的前期条件具备时，项目即开始执行。　　

4、项目监测：实施、跟踪与控来自制项目，包括实施项目，跟踪项目，控制项目。　　

5、项目完成：也叫收尾项目，包括项目移交评审，项目合同收尾，项目行政收尾。

拓展资料：

项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和挥剂三先海皇答死统方法，使项目能够在有限候磁毫绿反以除温套志罪资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的360问答进展。

"项目是在限定的资源及月弦注苗降目物引限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。"

"项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizin指护现情马g)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。"

项目管理(ProjectManagement):运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望材会端清流移燃杂法家企，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。

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