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件措宁项目管理（PM）＝项目策划（PP）+项目控制（PC）
项目策划是对工程项目预先进行评估、分析、预测、计划的过程。通过策360问答划，确定项目预期目标，用以指导管理。
项目控制就限是针对策划的内容，在具体工作中对各项指标进行控制，以保证预期目标的实现。项目控制包括：成本控制（CC）、质量控制（QC）、工期控制（PRC）和来安全控制（SC）。项目控制的完成是通过信息管理来实现的。
标签：pp,pm,pc
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