面对未来的走势，每个人心里都有一杆秤。特别是这些企业家、成功的企业家，更是对自己的看法有坚定的信念，要不然，也成就不了一些大牛的人物。有很多大牛，在以前都是被嫌弃，被认为不行。至于黄章是什么样的人，我们暂且可以客观的分析一二。
固执与乔布斯
黄章是一个非常固执的人。
在那个年代，魅族崛起的时候，我就感觉到魅族的手机设计不一般。黄章对资本运作毫不感兴趣，只一心做产品，认为只要产品足够好就可以虏获用户的芳心。
黄章魅族的初期，就是奔着苹果去的，要做以个美观、易用的手机。但事实，并不是每个人都是乔布，也不是每个公司都有IOS，不是每个人都能拥有像苹果那样的团队。
小米之前也是这样的干的，但最后发现不行才转变了策略。
懂得变通的黄章
黄章在2014年前给人的印象，就是死板、保守，但黄章终于尝到了封闭的苦果，开始走出了封闭环境，开始融资，在2015年取得了一定的成功。
随着这次OPPO Find X黄章的发言,把他带到了舆论的前沿。OPPO Find X毕竟是非常新潮的，面临着防尘、防税、耐磨的考研。他的那通发言应该只是针对着产品的话，但又忘记了营销这件事。
谢谢邀请：
魅族手机的前身是做Mp3和耳机的，后来进军手机市场。
这和日本索尼有一点点相似，索尼总裁其实是一个音乐家，热爱音乐，执着音乐，经过多年研究终于将音乐、图象、游戏集于一身，创造了随身听等产品，而最终集大成者却是美国的苹果公司。
索尼万未料到＂黄雀在后＂。
魅族手机也在风雨中闯荡了十四年，凭借中国企业的聪明和吃苦终于有了今天的局面。
魅族手机在江湖中也是不容小觑的力量。
小黄先生是魅族手机科技的创始人，也是一个内行，明白人，任公司举足轻重的总设计
师和工程师。
魅族黄章e3是一款全面屏手机，蓝E3系列标配6G大运存，高通636处理器，手游更流畅。
在千呼万唤中，销声匿迹许久的黄章终于在魅族社区自曝了亲自打磨的魅族新旗舰——15和15Plus。
打着“亲自打磨”的字眼，毫无疑问，这将是黄章再次“出山”后的又一力作。
然而，在距离4月22日黄章发布魅族15还不到一周的时间，魅族自家人却搞起了“内讧”，无端端平添了一屡风波。
4月15日凌晨，魅族科技总监盖文张突然在微博上公开吐槽CMO杨柘，“这么说吧，我爱魅友也感恩魅族和黄章，但是我不认同杨柘，他若是能够带领魅族走出困境那我也就认了，然而从他入职近一年的表现来看，他不能。”
要知道，同是魅族自家人，正所谓“抬头不见低头见”，如此直白而大胆地公开吐槽，已是“撕破脸”的节奏了，可见双方结下的梁子不少。
随后，盖文张的个人吐槽立即引起了不少煤油（魅族粉丝的代称）的响应，纷纷加入“倒杨”阵营。这些对杨柘颇有怒言的煤油们，不约而同地跑到黄章的个人账号下留言，多是“开除杨柘、让羊驼滚……”这样的讨伐之词。
不管谁是谁非，这种互揭自家疮疤给外人看的“内讧”，无论是对于魅族公司来说，还是对于黄章或杨柘个人来说，都会是一个大写的尴尬。
其实归根结底，煤油们质疑的焦点无非就是认为“杨柘搞垮了魅族”。值得一提的是，这样的“原罪”，不单单是发生在杨柘身上，魅族副总裁李楠也曾被扣上过。
也许，在所有魅友心目中，只有黄章才是无可替代的，他是魅族的灵魂，就像乔布斯对于苹果的意义，无论继任者库克做出何等成绩，都不能幸免骂名。
在手机行业，很多时候大家也喜欢将他们两人相提并论。2009年《封面故事》这样评价黄章，“是一个偏执狂都还轻了一点，他是疯子才恰如其分，他比乔布斯更执着。”除了偏执的性情相似，他们的人生故事也一样传奇。
众所周知，黄章为人十分低调。据魅族副总裁白永祥说，黄章从未接受过采访，外界对他直到甚少，他像一个世外高人，在隐隐看着公司。
雷军曾发过一条微博感慨，“上了大学未必比初中毕业生牛x，我认识中国最牛x的几个初中毕业生，老罗、蔡文胜、韩寒、黄章……”这才把黄章只有初中学历的实况亮出来。
黄章出生在梅州市一个普通家庭，读书成绩不怎么样，但动手能力极强。1992年，在读高一的他被学校开除，赋闲在家，无事可做，再加上对电子电器过于痴迷，他竟然将村子里唯一的一台电视机给拆掉。
气炸的父亲，一怒之下将他赶出家门，这一年，他才年仅16岁。他挖家里红薯换路费，孤身一人来到深圳闯荡，初中毕业的他，只能做一些出卖力气的活，为此他做过各式各样的工作，比如粤菜厨师、码头搬运工。
虽然做粤菜厨师只是短短几年的时间，但这种对细节的偏执气质已经显露出来。据说，现在黄章家中，光粤菜厨师就有五个，就连食材等细节方面他都亲自把控，后来为了保证水准，他甚至在自家后院亲自下地种菜。
随后，他把这样偏执到几乎固执的较真劲带到了电子消费行业。以出任新加坡合资企业爱琴公司总经理为起点，他开始了“科技大佬”之路。
当时，爱琴公司的主要业务是VCD，但黄章觉得随着技术的日益娴熟，这将会是明日黄花。于是，他决定将公司转型，主攻主攻音响、功放及MP3市场。
爱琴推出的MP3一炮而红，很快在市场上站稳脚。这样的成绩，不仅仅得益于他在商业方向上灵敏的嗅觉，还有他对技术的较真。对比当时是市面上傻大粗的MP3，爱琴MP3有一些革命性的功能。
可是就在这时，黄章与公司股东的意见出现分歧。股东们力主乘胜追击，全力狠砸广告，但黄章始终坚持产品为先，反对广告战术。
双方僵持不下，碰巧黄章也不是容易妥协的主，一怒之下，他选择离开。
既然打工受人牵制，那么他干脆自己“当家做主”。2002年底，黄章以在imp3闪存论坛上发布一个以ID“全能国货”发表的帖子为开端，正式宣布创办魅族。
起初，以MP3起家的黄章，在创办魅族后，专攻MP3领域，发布了一款MP3随身听产品。转战手机市场后，凭借黄章对技术一丝不苟的追求，魅族推出了叫好又叫座的手机产品。
只不过，黄章的执着并不仅仅表现在对产品的追求上，对于控制权，他同样有着不可调节的执着。有一次，风险投资公司IDG托人找黄章与魅族谈投资合作，可是他一点兴趣都没有，认为风险投资公司都是投机份子，没有什么好谈的，便一口拒绝。
在他还没有与雷军“闹翻”之前，他们是“臭味相投”的好哥们。两人经常窝在黄章的办公室里，谈论手机等科技产品，“情到浓”时，黄章甚至毫不避讳地向雷军一一细数做手机的种种。有一次，雷军提出投资魅族，可是对控制权极其执着的黄章，拒绝了好哥们的提议。
实际上，从创办之初开始，黄章就牢牢控制着魅族所有股份，像白永祥这样从创业之初就跟着他打拼的，也没有期权相关激励，普通员工就更别提了。自然不会答应雷军的提议，这为两人后来成为竞争对手埋下伏笔。
两人关系决裂，是在雷军创办小米后。为此，黄章说过很重的话，“我并不怕他，只是恶心他。曾经以天使投资人身份利用高新区领导关系接触我套取魅族的商业秘密……在他一次次的诚意和领导好心敦促下我完全被进了圈套。所以请不要在此谈论他们，还我清静。拜托”
也是从这时起，黄章开始将公司日常管理交给手下，逐渐隐居幕后。而友商小米，正在雷军的带领下慢慢崛起。
2014年春节前的一个傍晚，白永祥、李楠、杨颜等几个魅族副总裁，齐刷刷跑到了黄章家里进行了一次严肃而紧张的摊牌活动，终于“逼”得大隐隐于市的黄章再次出山。
没多久，黄章发出一条微博声称，“我刚从火星回到地球，将以最开放的心去包容，去接纳这个世界。”众人这才惊喜地发现，昔日的偏执狂魔要重掌魅族的大旗了。
不过，最让人惊讶的是，再次回归的黄章竟然有点“烟火气”过重的感觉。不仅宣布采取员工股票和期权激励制度，吸引更多人才，还亲赴杭州面见马云，谈妥5.9亿美元的融资。
去年年底，黄章高调宣布将在4月22日发布由他亲自打磨的魅族新旗舰——15和15Plus。只可惜，产品还没面试，就爆出“内讧”事件。
这次“内讧”事件是否会搅乱黄章的“初试牛刀”还未可知，但这肯定是黄章执掌魅族十五载中的风雨之一。我们更愿意看到的是，黄章能够力挽狂澜，实现王者归来！
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黄章，是我国手机数码届少有的奇人和狂人，和雷军一样是了不起的人才，我佩服黄章对电子产品的执着，以及追求极致电子数码产品的工匠精神，同时佩服雷军出色的营销才能和管理才能，如果黄章能和雷军强强联合，中国手机称霸全球将来得更快。
追求完美的电子产品
黄章总是追求完美的品质，每推出一款新品，都要打磨到极致，不够完美的产品绝不会发布，所以魅族公司推出的MP3、魅族M8、M9、MX以及后面推出的梦想系列手机总是能带给魅友不少惊喜。
手工打磨的才是艺术品
在黄章看来，手工打磨的产品才是真的工艺品，所以魅族推出的每款手机都像一款工艺品，拥有不错的手感，这也是黄章追求极致品质的原因。
平凡的营销能力
然而不得不承认的是，黄章虽然有打磨电子产品的天赋，但是确实不善于营销，所以魅族虽然有不错的产品，但是手机销量总是不能突破，作为魅族老大的黄章不无责任，所以如果魅族能改变营销策略，加上魅族手机的优势，魅族崛起那是指日可待的。
15年的魅族经典，不能毁于一旦，15年的匠心工艺希望能继续传承，希望黄章能大彻大悟，重新调整魅族，在2018年重新逆袭额，重新站起来，好的产品不能毁在黄章的手里。
期待黄章的逆袭，期待魅族逆袭！
纵观中国手机行业，黄章走的绝对是正规军路线。
1.从不模仿的做第一代智能机。当时绝对是超前。
2，很早就钻研匠人精神。
3，少数低调的企业家。
4，和雷军缠绵的人这个时代中是几个比较突出的。
5，善于用人才，比如李楠，比如杨颜
以前感觉JW 挺不错的 工匠精神确实值得人尊敬 但现在几乎没有了 特别是买了pro 7之后 魅族应该是手机品牌里面贬值最快的吧 JW还爱装神秘 动不动就"进山出山" 搞得自己跟穿山甲一样 何必呢 稳稳当当做好魅族的领导把魅族带到正轨上才是王道 情怀真心不够用了
史记有一句话，知足以拒谏，言足以饰非。
这是评价纣王的，我觉得凑合凑合也能用他身上。
黄章很有能力，但黄章真不是一个优秀的企业领导。
雷军最初有做手机想法的时候，认为行业里只有魅族具备互联网手机得罪优势，于是希望以投资人的身份成为魅族董事长。
由此开始，雷军和魅族度过了相当一段时间的蜜月期。
但黄章对股权的看法或许守旧。
雷军希望他通过股权激励员工，被拒绝。
黄章希望当时已经是互联网教父级的雷军做CEO，也不愿意分股权。
雷军失望之下开始未重新创业做准备。
不久之后MIUI大受好评，培养了一大批粉丝，时机成熟之下，雷军离开魅族，做出了第一代小米手机。
手机市场由此开始翻天覆地。
假如黄章稍微有点容人之量，以他对产品的看法，魅族绝对比华为强！
我喜欢用“数码界的泡利”来表示黄章这个人。
他的第一段创业旅程足够辉煌，带领魅族做到了Mp3行业的NO.1，也是第一个敏锐的觉察到这个行业未来一定会衰落，智能手机将大行其道。他的经历和泡利的前半生很像，高中毕业后直接进入慕尼黑大学物理系，和海森堡一起仅用了3年就博士毕业。成为了当时德国，乃至整个欧洲物理学家冉冉升起的一颗新星。
然而泡利的高傲，让他和许多伟大的发现都失之交臂。最典型的就是海森堡刚创立矩阵力学时，遇到的一个最大的难题就是无法用矩阵语言解释不可对易性。当时玻恩曾经拿着海森堡的论文去寻找泡利，看看他有没有兴趣算一下。但是高傲的他拒绝了玻恩，玻恩后来找到约尔丹，两个人和海森堡一起写了那篇著名的三个人的文章，共同创立了矩阵力学。
黄章亦是如此，魅族Mp3的大获成功以及魅族M8，M9的惊艳给了黄章足够高傲的资本。就连雷军也曾屈身向黄章求教，求合作。但是高傲的黄章别说是允许别人入股，就连几个联合创始人也没有获得股份。2011年至2015年的5年间，黄章有着太多机会引入资本把魅族做大。可惜高傲的他那几年不谙世事，在家带孩子，错过了太多机会！
泡利后来也觉悟了，觉得不能再和自己轴了。所以他后来成为了第一个用矩阵推导出玻尔氢原子光谱的学者。但是在那个物理学飞速发展的时代，各个学术阵地已经被其他学者占据，他已经没有太多可作为的空间，52岁就英年早逝了。
黄章呢？复出之后创立了魅蓝，改革了魅族的产品线，实现了高中低，入门级完整的产品线覆盖。魅族年出货量从百万级一跃进2000万级，实现了短暂的复兴。但正如余承东所言，未来中国智能手机厂商将只剩下2～3家，市场已成血海。魅族也江河日下，市场不断萎缩。
希望黄章能带领魅族在5G时代重获新生。虽然我是一名忠实花粉，但是我也不希望黄章这位高傲的手机斗士彻底落魄！
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