当前位置:知之问问>百科知识>劳动竞赛工作总结

劳动竞赛工作总结

2024-04-07 03:48:25 编辑:join 浏览量:554

劳动竞赛工作总结

劳动竞赛工作总结(精选8篇)

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是小编收集整理的劳动竞赛工作总结,欢迎大家分享。

  一、完善机制,提高竞赛组织的科学性

1.消除工作误区,统一思想认识。随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由300元奖励提高到600元。二是加强精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手,通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传,塑造典型,并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑,使职工充分感到劳有所得,功有所奖,绩有所扬,调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

  二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性

1.围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调图,技术装备快速提升,岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求,我们举办了行车主要工种职工技能比赛,重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展立功竞赛活动,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方法不一,对乘务员的操纵水平提出新的挑战,我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员岗位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。

2.围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工积极性,确保阶段重点任务顺利完成。浙赣线电化改造期间,我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动,确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运,我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动,凝聚干部职工的力量,保障了春运、暑运任务的顺利完成,获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施,在提速期间我们开展了“迎提速,保安全、保畅通”主题立功竞赛活动,以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违,保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容,动员全段干部职工凝神聚力,攻坚克难,提速调图顺利实施并保持持续稳定。

3.围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面,我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后,我们完善“百安百趟”竞赛活动办法,开展了“奋战三个月,质量上台阶”、“大干50天,围歼机破”、救援抢险等竞赛活动,提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动,并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个,一些先进工作法、合理化建议得到大力推广,产生了良好的效果。三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。

时光荏苒,光阴如梭,20xx年即将结束,这一年,是推进“十二五”跨越式发展承上启下的关键一年,基地认真贯彻全员劳动竞赛的总体目标要求,充分调动职工的参与积极性,不断深入、扎实推进劳动竞赛开展,一年的工作取得了明显的成效,切实为基地全年目标任务的完成提供了最有力支撑和最可靠保障。俗话说:回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。现就我基地今年以来三零劳动竞赛工作情况总结汇报如下:

  一、高度重视动员宣传,确保职工参与积极性

闻悉集团劳动竞赛组委会《关于深入开展20xx年“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”全员劳动竞赛活动的通知》后,基地领导高度重视,为确保此项工作顺利、有序地进行,专门开展了一次领会关于“三零劳动竞赛”活动精神的学习活动,活动中,基础主要领导率先垂范,与广大职工共同学习领会通知精神,相互讨论,三零劳动竞赛集团公司已经开展了多年,许多老员工已经有一定的认识了解,针对一些新职工,基地领导专门进行了讲解,“三零”即为“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”,并结合地面服务保障、签派运行保障、综合保障中心等部门的具体工作情况,生动举例讲解,让职工明白什么是“三零”以及怎样做到“三零”。除此以外,基地还利用网络、宣传栏、内部简报等多种宣传手段展开宣传,使职工充分认识到三零劳动竞赛活动的重要性,切实提高参与的积极性。

  二、加强班组团队建设,培养锻炼管理人才

俗话说:“村看村户看户,群众看干部”“火车跑得快全靠车头带”,好领导容易带出好班组、好团队。优良的班组管理人员在职工争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”,团队争当“先进集体”中发挥出巨大的作用。因而,我们也要重视加强班组团队建设,培养锻炼管理人才,在实行三零竞赛活动开展前,我们首先要抓好班组基层管理人员的思想教育工作,为此,我们建立了班组领导定期学习制度,方便大家相互学习、相互交流,宣传竞赛活动中的一些好做法好经验、新成效,以及涌现出的先进群体和个人,践行“三零”理念的典型。切实发挥班组领导在团队中模范带头作用与管理指挥作用,要求班级领导争当积极带头参加劳动竞赛活动,争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”,在部门中倡导团队协作精神,积极开展争创“安全生产优秀班组”活动,带领团队争创先进集体,对于团队参与积极性高、工作能力强,竞赛成绩好的团体,班组领导要给予及时表彰,相反,不称职者则迅速予以免职撤换。

  三、扎实推进劳动竞赛,主题活动力求实效

为了保证三零劳动竞赛扎实推进,基地领导首先认真仔细制定好竞赛的计划与方案,在制定的过程中,认真总结多年来开展竞赛活动的做法、经验,充分结合自己的实际情况与工作特点来制定竞赛计划,确定主题活动内容,积极开展具有区域特色的竞赛活动。同时,我们也十分注意继承以往开展过的、活动效果好、活动有实效的竞赛内容,将其继续开展下起,完善起来,也十分强调借鉴集团其它区域开展的有特色、有效果并深受职工们欢迎的活动内容。

基地基地属地化员工40人,公司派出驻京人员有飞行、机务、空乘、空保,大约200人左右,基地的主要部门有,生产指挥中心,下面包括:

1、地面服务保障,主要负责航班在过站负责旅客上下客,航班加油加水,航班延误为旅客提供餐水服务。

2、签派运行保障,主要负责航班机组资料,飞机调配,信息发布,与机场运行部门沟通。

3、综合保障中心,主要负责管飞行空勤人员吃住行。紧密联系自身实际,我基础各部门工作特点就是要服务态度好、服务质量过硬、工作仔细认真、安全问题重中之中,因而我们在主题活动中先后安排有安全知识培训与竞赛、地面服务技能竞赛、地面安全大检查,消防知识培训与竞赛等丰富多彩的内容,力求活动内容做到求实求新、受欢迎,出实效。如在安全知识培训与竞赛、消防知识培训与竞赛中,我们做到先学习后考试,人人齐参与,个个有进步;在地面服务技能竞赛中,我们山航工程技术公司组织举行基本技能验收大赛的一些好经验与好方法,做到定期验收与评比;在地面安全大检查中,我们采取定期抽查与突击检查相结合的方式,发现问题及时整改,出现漏洞及时堵上,对于安全工作时出现重大问题的人员进行推优一票否决制度。

  四、健全完善考评制度,切实确保考评实效

最后,为了让真正爱岗敬业、甘于奉献、技能过硬、业绩突出的职工切实得到表彰,成为典型,树立榜样,不让每年年终的考评走过场、留于形式,我们一直致力于不断健全完善考评制度,切实确保考评实效。今年,我们在部门考评标准(业绩指标、技术指标、差错指标)上更加量化与规范,抓好日常检查考评,做好详细记录,重视群众考评、班级考评与基础考评相结合,特别强调做好活动考评及差错记录,保证做到活动和差错记录要认真审查,以及征询相关班组的记录和意见,制定部门量化细化的考核标准(指标),做到有专门仔细记录,有专人负责、无差错记录遗漏、无降低差错标准等情况,坚决避免和防止敷衍了事、走过场或搞平衡、好人主义、乱许愿等把关不严的现象发生,做到考评工作公平、公正与公开。

以上就是我基地对自身今年以来三零劳动竞赛活动的总结汇报,当然,我们的工作绝对不是十全十美,肯定还存在着许多不足与疏漏之处,总结就是为了做到心中有数,更好地面对未来,开创美好的未来,通过以上总结,我们在面对去的同时,更要积极查找不足,弘扬典型,改进工作,在新的一年里,继续努力奋斗,不断进取,努力完成各项工作任务,再接再厉,使工作如芝麻开花般节节高!

当新年的钟声已经敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里,危机四伏中的xxx公司,风雨之时多过彩虹之天。面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难,在企业生死攸关的时刻,我们的班组用顽强拼搏的精神与能打硬仗的实力,证明了他们能够成为企业的基石,能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。

走在“挖潜增效、控亏增盈”的征途上,为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战,向建国xx周年献礼。根据厂工会下发的“五赛”劳动竞赛活动的通知精神,结合本公司实际,经过认真分析与周密部署,在全公司班组中开展了“六赛”(即:赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题内容的劳动竞赛活动。

通知下发后,各班组认真领会精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻方向及竞赛目标,做到岗位有项目指标,个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践,“六赛”活动在班组中得到了彰显。

  一、赛成本,降消耗,深挖潜,重创新,精打细算降本增效。

自开展活动以来,生产班组人人注重成本,增收节支。大力开展攻关挖潜、创建“工人先锋号”等活动,形成强大的合力。

针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢,以至大大降低复绕效率,直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工,献计献策,充分发挥聪明才智,对复绕机的收线盘进行了技术改造,从而优化了工艺流程,提高了生产效益,降低了成本。

通过“赛成本,降消耗”劳动竞赛,深入开展“五小”活动,充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。同时,制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,减少“跑、冒、滴、漏”现象,实行科学组织生产、严格工艺控制、提产降耗,使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低,平均每吨比上年下降了约元/吨,综合能耗有了较大幅度降低,平均降低成本%以上。

  二、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩,攻坚克难控亏增盈。

20xx年末,根据总厂统一部署,按照“弹性生产”的实际需求,打破固化用工模式,对生产一线人员进行整合,实行一人多岗,以发挥每个员工的最大工作效率,从原来定额配制20人的班组,减少至8人。然而,今年以来,公司抢抓机遇,生产经营形势呈现好的发展势头,生产任务急速加大,同时,在大气候的直接作用下,沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响,生产经营形势更加严峻。面临所留人力资源严重紧缺,并在短期内无法满足需求的情况下,生产一线员工放弃休息时间,不计报酬,不讲条件,挑灯夜战,以坚持科技创新,争创高产为己任。经过不懈的顽强拼搏,攻坚克难,今年产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。

  三、赛质量,创优质,抢市场,抓机遇,凝心聚力迎接挑战。

今年以来,班组各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员环环相扣,无论哪一环脱扣,都将直接影响生产的顺利进行。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。

因此,通过全面培训,生产班组的每一个成员都是多面手,需要什么岗位,就在什么岗位上发挥作用。工作量大,人员少,任务重,要求高,程序繁琐,面对诸多困难,生产班组所有人员不分昼夜,充分发挥聪明才智,对生产中的操作程序进行了合理改进,各项生产经营工作紧紧围绕ISO9000质量体系运行,始终把产品质量视为重中之重,以实现计划产品合格率为目标,用敬业精神与精益求精确保完成了“赛质量,创优质”目标的实现。今年以来,公司产品质量合格率均保持在98%以上。

  四、赛安全,零事故,勤检查,强监督,群策群力安全生产。

在班组的安全管理工作中,坚持实行“班前会五分钟安全教育”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时,结合班组实际,蓬勃开展群众性的“安康杯”竞赛活动。着眼于班组安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用,以确保“赛安全,零事故”劳动竞赛目标的实现。

  五、赛纪律,争先锋,重基础,强管理,持续推进班组建设。

通过开展“控亏增盈,班组先行”主题活动,坚持以人为本、刚情并重,展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。根据公司制定出台的《员工手册》,严格规范员工行为。提升班组现场管理水平,将现场的标化工作固化推进,严格按5S管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产,设备维护、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效显著。通过不断的改进、推进、完善,使班组各项工作有序运行,从而强化了工艺纪律、劳动纪律,杜绝了违章指挥及违章操作,生产经营活动秩序井然,人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”,已成为每个班员追求的目标。

  六、赛精神,比贡献,保稳定,促和谐,精诚团结求真务实。

在华新公司,从车间副主任到一线员工,全部为签约合同制员工。要带好这支队伍,并超常发挥每一个员工的积极作用,可谓困难重重。为此,倡议在员工中“赛精神,比贡献”尤其重要。通过“六赛”活动所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜现在,憧憬未来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔,企业不会忘记,股东不会忘记。因为,正是有了他们,企业才有利回报股东,才有了今天月月完成生产任务的好成绩。在“六赛”中,赛出了精神,赛出了风貌,赛出了无私的奉献。

每一次的考验,每一次的感动,一幕幕感人的场景,一幅幅和谐奋进的画卷,都让我们关注的目光定格,都清楚的见证着我们班组在“前沿阵地”所发挥的超能作用,而我们的班组长既是一个需要完成相当任务的“兵”、又是一个不脱产的指挥一班人的“将”。

班长xxx任何时候都是身先士卒的坚守在第一线。在生产过程中,浇铸工序是一项既要求细心,又非常艰苦的工作。由于岗位离铝液较近,温度高,辐射强,危险系数较大,如果准备工作稍有不慎,便容易发生铝液飞溅,造成灼伤事故。同时,在浇铸中如果操作不当,不仅线杆容易断坯,造成不能连续生产,而且直接影响产品合格率的完成。因此,此工序要求注意力必须高度集中,要有极强的责任心,不仅要控制好铝液浇铸温度及频率,同时还要随时将铸坯上的毛剌与飞边刮掉。班长xxx充分发挥“兵头将尾”的模范作用,总是自己冲在坚苦环境的最前列,当先锋、唱主角、显身手。由于长时间目不转睛的注视铝液流动情况,使得他的眼睛肿胀得疼痛难忍,汗水一次又一次湿透了衣襟,但他从不叫苦叫累,在岗位上,一坚守就是几个小时。

通过活动的开展,紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节,发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,降低了综合能耗,提高了产值产量,生产(工作)秩序良好,安全生产实现了“六个零”。为公司降低经营成本、获得三季度“流动红旗”单位做出了应有的贡献。

“不积跬步、无以至千里;不积小流,无以成江海”。在班组,一种“从点滴做起,勿要善小而不为,不扫一屋,何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。每一位班员,都在不同的工作岗位上,用不同的方式,用同一种声音做出了铿锵有力的回答。

这一刻,我们终于明白了,当企业把生存、财富、荣誉给了员工的时候,员工也会以自己的勤劳、拼搏、奉献回报于企业,这就是企业与员工的和谐,这就是我们大力倡导并为之努力建设的“和谐企业”。同时,这也正是我们班组签约员工在打赢“降本增效、控亏增盈”攻坚战中的华彩人生。

为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我镇制定了竞赛活动方案和通知。各单位根据自身特点和情况积极开展竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下:

  一、统一思想,认真组织

为确保劳动竞赛工作落到实处,各企业都相应建立了动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构,形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系。

  二、加强宣传、活动开展

大力开展宣传动员工作,营造良好的氛围。活动中,各单位基层工会根据镇工会的要求通过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。镇工会紧紧围绕镇党委、镇政府中心工作,积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务,组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在镇工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型。各行业积极作为,掀起了千名职工技术练兵的高潮。充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用。

在服务行业中开展“微笑”为主题的优质服务活动,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要内容,开展劳动竞赛。“太平洋影业有限公司员工各部门开展“比服务、比态度、比质量”的优质服务周。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城形成了乐学超赶的浓厚氛围,带动了全体影城认真工作,奋发向上的势头。

镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业都纷纷开展了竞赛活动,先后有近40余名员工参加。分别评出了技术标兵、技术能手和服务先锋。展示了企业文化和企业的业务能力和服务质量。竞赛活动充分调动了员工学习的积极性和参与热情,促进了员工的业务素质和业务水平的进一步提高,提升了单位的可持续发展力。此次在企业开展的竞赛,为凝聚职工力量,激发职工潜能,推动我镇经济社会又好又快发展作出了积极贡献,今后我们将更加深入贯彻落实科学发展观,扎扎实实地开展好劳动竞赛活动,促进企业的安全生产和快速发展,维护好职工的切身利益,做出我们应有的贡献。

紧张而繁忙的“三秋”工作已经结束,我们满怀喜悦的心情,迎来又一个丰收之年。今年的农业生产形势来之不易,是在136团党委的正确领导与决策下,经过全团干部职工辛勤劳动和不懈的努力,克服各种困难,战胜多种灾害,用智慧和汗水取得的;今年136团棉花产量高、数量大、吐絮集中,为确保全团138648亩丰产的棉花及时采收回来,完成全团5250万公斤总产任务,136团工会结合团场实际,从9月7日—10月31日,在全团13个农业连队和两个涉农单位(种子站、林业站)分三个阶段开展了不同形式的“三秋”劳动竞赛,不同形式的竞赛极大调动了连队干部职工拾花交花积极性,20xx年全团累计向团加工厂交售籽棉5251万公斤,完成总任务的100%,现将工会“三秋”期间开展劳动竞赛情况总结如下:

  一、建章立制,健全组织机构

今年9月初,136团成立了以政委、团长为总指挥,副职团领导为副总指挥的三秋指挥部,指挥部下设了五个工作组,其中有:棉花质量管理及机械采收领导小组,棉花加工、安全生产及水杂测定领导小组,棉花入储、资金协调及兑现工作领导小组,产品管理、政策宣传及矛盾调处领导小组,农业连队秋收领导小组;每个领导小组及成员分工明确,责任到人;同时,团场制定出台了《关于三秋工作安排意见》、《20xx年棉花订单收购管理实施办法》、《致全团职工群众的一封公开信》、《关于加强农副产品回收管理实施办法》、《关于加强三秋期间安全保卫工作的通知》、《关于接收使用季节工的几项规定》。结合以上文件和实施办法,136团工会下发了《关于开展20xx年三秋劳动竞赛的通知》,成立了“三秋”劳动竞赛领导小组,组长由团长谢映周、政委董志华担任;副职团领导为副组长,成员由相关部门和单位负责人组成,竞赛领导小组下设办公室,办公室设在团工会,办公室主任由工会副主席孙建新担任,为保证劳动竞赛奖金及时到位,团长在“三秋”动员大会上专门重点安排总会计师和副总农艺师不折不扣拿出资金大力表彰和奖励,组织机构的健全和切实可行文件的出台,为推动团场的“三秋”工作进度奠定了坚实基础。

  二、制定竞赛形式和奖励办法

工会在整个“三秋”劳动竞赛期间,以籽棉水杂合格率、籽棉上交时间及数量为依据,分别给予单位现金奖励;同时开展机采棉采收质量好、速度快、服务态度好以及茬灌、秋耕进度、滴灌带回收和棉花加工等劳动竞赛。

(一)单位交花质量、进度奖。

按收获籽棉5250万公斤预计,团场按15天为一个阶段下达交花任务指标(以各单位交加工厂籽棉入库净重结算数为准),完成阶段交花任务数量的,按0.01元/公斤进行奖励,完不成阶段交花任务的按任务差额数量罚0.03元/公斤。水分低于8%(含8%)的交售籽棉数量按0.04元/公斤奖励;水份8%-10%(含10%)的部分,按0.02元/公斤奖励单位产品回收领导小组人员,水份10%-12%(含12%)的部分,按0.01元/公斤奖励。第一阶段完不成任务的差额部分计入下一阶段,从下一阶段交花数量中扣除后再计算奖励。截止11月31号,136团工会已召开二个阶段的表彰会,(9月28日表彰会发放奖金30万元、10月16日表彰会发放资金85万元、11月7日召开第三阶段表彰会,发放奖金114万元),仅“三秋”期间团场发放劳动竞赛奖金约229万元以上。

(二)农业单位自行组织竞赛奖。

为确保棉花的及时采收,团给连队劳动竞赛领导小组按测产面积每亩核拨2元管理费用,用于在本单位开展形式多样的劳动竞赛活动。

(三)棉花加工劳动竞赛奖。

团工会结合《联合加工厂经营管理目标考核实施办法》,在10月16日、11月7日阶段表彰会上分别拿出16万元、22万元用于棉花加工劳动竞赛奖。

(四)茬灌、秋耕、滴灌带回收劳动竞赛奖。

136团对保质保量按时完成茬灌、秋耕、滴灌带回收工作的农业单位给予奖励;茬灌、秋耕奖励2万元,滴灌带回收奖励3万元。

  三、与各部门同力协作,服务三秋

一是团工会与新闻中心密切配合,充分利用团场的各种宣传工具和阵地,以“致全团职工群众的一封公开信”为主题,大力宣传劳动竞赛中涌现出的先进集体、先进人物和感人事迹,为开展劳动竞赛创造了有力的舆论环境。二是结合“深化干部作风建设年”活动,机关科长全部深入到农业连队蹲点,把团场三秋各项政策给基层一线职工解释透彻,充分发挥宣传、动员、引导、管理、示范和带动作用,协助连队抓好三秋工作,及时解决突出矛盾和问题;机关其他干部深入到团加工厂三个车间,参与加工厂测水和监磅工作,做到公平、公正和公开,让承包户们真实地感受到团场机关干部始终在第一时间为他们解决问题。三是与团统计科紧密配合,做好各农业单位的拾花交花数量统计工作,通过团场有线电视每晚三次播报三秋拾花交花进度,使连队之间、机车之间有了更清楚的了解,极大调动了连队干部职工的比、赶、超的劳动热情。四是协助农业连队,做好拾花季节工和采棉机车组的后勤保障工作,使他们能安心多拾花、多采花。五是坚持不懈与安全办做好三秋期间各项安全生产检查、督促和整改工作,从而使劳动竞赛活动既轰轰烈烈又扎扎实实。

目前,季节工返乡工作已于11月3号陆续开始,为确保拾花工能全额拿到拾花手工费,团工会一方面协助和监督承包户全额兑现拾花手工费,严禁拖欠、克扣季节工拾花手工费,一方面积极协助团劳资科做好季节工的安全返乡工作。

自总公司在9月份开展“劳动竞赛和争先创优活动”以来,xx结合自身实际,为确保劳动竞赛工作落到实处,党、政齐抓共管,各负其责,积极开展劳动竞赛活动。经过全体干部职工的积极努力,克服该项目设计桩径大,入岩深,地质条件复杂,地下障碍多等困难,取得了较好的成绩,达到了预期的效果,截至9月30日,在确保安全、质量前提下,累计成桩171根,完成混凝土灌注方量2200方。现将xx劳动竞赛活动情况及考核评比总结如下:

一、认真组织,搞好宣传动员,结合实际抓好竞赛在接到总公司“开展劳动竞赛和争先创优活动”通知后,xx领导班子高度重视,立即召开了工地例会进行传达,成立了“嘉里xx综合发展项目桩基工程劳动竞赛考核小组”,在参照总公司劳动竞赛方案的前提下,针对工程特点制定了劳动竞赛实施方案和考核办法。一是把劳动竞赛融入到工程施工的各项工作中去,真正实现“安全生产”与“争先创优”主题实践活动紧密联系,确保各项工作指标发展态势良好;二是加强舆论宣传,抓好赛前动员,采取多种形式进行动员,使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。

二、抓好过程控制,确保竞赛有序,收到实效。为确保劳动竞赛不流于形式,能真正取得好的效果,我们把劳动竞赛作为施工重点工作来抓,一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施,结合本工程实际情况,合理制定竞赛考核指标,订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位,施工现场生产管理人员和质检人员,要积极做好生产和技术服务工作,使竞赛中遇到的问题能得到及时解决。

安全和文明施工作为劳动竞赛的一项内容,也是考核的一项重要指标。

三、抓好竞赛评比表彰奖励,发挥激励作用,促进活动持久性。

我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感,也严明了处罚制度。在劳动竞赛活动方案中,结合xx实际,对考核指标进行了精心设计,确定考核总分为100分,进度60分,安全20分,文明施工20分。确保了劳动竞赛内容与总公司通知精神相符合。

四、考评结果

本工程共有七个机台班组参加了竞赛活动,经竞赛考核小组综合考评,前三名的机组名单如下:

第一名:xx2#机组,9月份共完成桩数45根,灌注方量576.44方,进度分为59,安全分为18,文明施工分为19,综合考评分为96。

第二名:xx6#机组,9月份共完成桩数41根,灌注方量447.68方,进度分为58,安全分为19,文明施工分为18,综合考评分为95。

第三名:xx5#机组,9月份共完成桩数38根,灌注方量388.41方,进度分为56,安全分为18,文明施工分为18,综合考评分为92。

以上机组在项目部予以通报嘉奖。xx2#机组做为优胜机组推荐至公司。

通过9月份的劳动竞赛的开展,xx各项工作得到了有力的推进,今后我们还需要继续努力,结合实际,在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫,以适应市场形势变化和公司发展的要求。

进入20XX年后,随着从南至北我国大部分地区的供电紧张局面日益显露,各地方采取了拉闸限电、错峰用电、适当调整计时电价的办法缓解用电紧张。在这种全国性的电力紧张的`情况下,我XXXXX公司为响应上级领导的要求提前完成XX变电站及其配套线路的施工任务,提前让XX电厂的电输送到XX各地,缓解XX各地的用电紧张局面,保证在北方进入7月以后的用电高峰前完成保南等配套工程的施工任务,我公司适时提出了:XXXX工程必须在12月30日之前完成,并如期投入运营。为时应这种形势,特提出“确保12.30决战保南,务期必完”的口号。同时公司和工会研究决定,在目前所有参加此次XXX工程施工的单位之间开展内容为“比工期、比质量、比安全、比文明生产”的“确保12.30、决战在XX”的对口劳动竞赛活动。接到公司的通知后,项目部迅速传达,积极组织并动员大家参加本次活动。现XXXX工程已经结束并投入运营,现针对劳动竞赛的这几个月的施工经验进行总结如下:

  一、领导的英明决策

“决战12.30、务期必成”,这是我公司在X月X日在誓师大会上,崔经理代表全体职工发出的誓言。为兑现誓言,我公司各项目部针对各自的施工任务和具体情况,结合公司的总体施工进度及各项要求,各项目部适时召开由项目部各科室及施工队长等人员的情况分析会。

由于XX站附近的青赔阻挡严重,经常阻挡XX站及附近线路的施工,严重影响施工的整体进度,XXX经理敏锐的感觉到这里将来是阻挡工程进度的主要地方,由于设计到各项目部的工程,情况相当复杂;XXX经理根据实际情况适当安排外协人员集中力量解决XX问题,为施工顺利完工奠定基础。

工程施工后期,为确保公司整体工程的施工进度,项目部根据施工具体情况一周进行一次工程进度统计和调整,项目部根据公司的安排,在12月22日及时调整设备,保证了公司整体计划的实现。为确保工程按时完工,项目部合理安排人员及施工力量,项目部根据实际情况,对调整分配工程量,并第一时间补充人力、物力、工器具,确保了XXX工程在12月20日如期竣工。

总之,XXX项目部各级干部职工,群策群力高效优质的完成XXX工程的施工任务。

  二、施工安全保证

1、措施的编制是安全施工的前提。在整个工程的施工中,对XX处跨越施工中,从现场勘测到措施的制定和施工等全面进行安全性的计算和评估,加大重要跨越架的安全系数。面对工期紧,任务重的实际情况,项目部的技术人员提前入手进行各向措施的编制,并多方征求施工队有关人员的建议,仔细校核各项数据和各施工方法。技术措施编制的科学性和实用性,为各项施工的安全奠定基础。

2、施工中工器具的可靠和安全性是施工安全的基础。XXX项目部在开工伊始,就加大对工器具的管理,对于标识不清的工器具严禁出库,并在库中单独存放在有明确标识的地方严禁使用;对于所有工器具在发出前必须经材料的外观检验,不合格的严禁发放;对于经常使用的尼龙绳,根据实际情况分批进行受力检验,在发放到施工队时告知试验破断的张力,提醒施工队使用注意;另外材料站所有的工器具在发放前必须经严格的检验,对于缺件或有变形的认真进行补齐或更改,对于有缺陷的要当作不合格品对待,进行分类堆放和标识。同时项目部教育各施工队在工器具施工时,要根据实际情况在施工过程中要不断检查工器具的安全使用情况,对于有问题的工具坚决更换。

  三、质量是企业生存的基础

在极端的工期内完成如此大的工作量,我项目部根据上级和监理的有关规定,在质量管理中丝毫不敢松懈,在措施的编制中严格设计图纸和各相质量规定要求进行施工质量工作的管理工作。有于工期紧,所有的二级质量检查工作均在项目部的有关人员积极努力下在施工中施工的过程中进行检查并当场指定其改正完成的,大大节省了二级验收所需的时间,同时也为施工队节省相应的配合及检修时间。

  四、施工中尽现XXXXX人的奉献精神

在整个施工过程中,施工人员早上上班晚上下班,两头不见太阳的日子已形同家常便饭,偶尔的雨雪天也成为学习安全知识和进行理论学习的良好时机。君不见项目部技术质安人员出现在最重要施工现场和职工在雪地里啃着馒头咸菜的午餐,喝着冰凉的瓶装水;君不见车队的大车司机在雪后泥泞的道路上小心的行使,以及晚上雨夜误车后3点钟返回的艰辛;君不见外协人员深夜走出百姓家门那疲惫的身影;对此无以类比,只能对XXXXX职工的竖起大拇指,在心中默默的祝福和祈祷,也深深体会到中国经济快速发展的奥秘。

最后,向在XXX项目部施工的全体施工人员表示深深的敬意,特别对支持过和鼓励过我们公司的领导表示感谢!同时也为XXXXX公司的光辉的明天充满信心,让我们共同努力为公司和祖国更加美好的明天贡献自己的一分光和热。

为认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会以及习近平总书记在乌鲁木齐重要讲话精神,激发全区广大职工的劳动热情和创造活力,团结动员广大职工把力量聚集到好中求快,提质增效,奋力建设滨江生态新城区上来,点军区总工会根据市总工会下发《宜昌市20xx年“建功黄金期,展现新作为”劳动竞赛方案》的有关文件精神,结合本区实际情况,深入开展了“建功黄金期,展现新作为”劳动竞赛活动。通过劳动竞赛活动的开展,促管理、促生产、促发展,营造出“比、赶、超”积极向上的工作氛围,充分调动了广大职工的积极性和责任心,积极推进了各项工作。现将劳动竞赛活动总结如下:

  一、领导重视 加强宣传

今年5月,区总工会根据市总下发的关于劳动竞赛的有关文件精神,迅速召开全区工会“建功黄金期,展现新作为”劳动竞赛动员大会,也是一个竞赛活动的部署会。此次活动受到了区委区政府的高度重视,会前,区委常委、区总工会主席陈取听取了汇报,充分肯定了全区工会组织近几年来开展劳动竞赛取得的成绩,并对今年的竞赛活动提出了明确要求,在会上,区总工会常务副主席黄刚作了重要讲话,他要求全区各级工会组织要加强领导、认真筹备,为更好的开展今年的劳动竞赛做好充分准备。动员大会扩大了劳动竞赛的影响面,对此次活动的开展起到了很好的宣传和推动作用。

  二、明确要求 拟定方案

本次劳动竞赛的参赛范围为区直机关、各乡镇(街办)机关、全区企事业单位,要求全区各级各单位工会围绕“建功黄金期、展现新作为”这个主题,迅速制定竞赛方案,明确竞赛内容,全面实施,要着眼于培养知识型、复合型、技术型、创新型技能人才,广泛发动,全区目标要达到组织不少于30个工种、15场次,近4000名职工参与的技能、操作、服务、演讲等竞赛比武,普遍提高职工的服务、技能水平。我们要认真抓好四种形式的劳动竞赛,即:行政事业单位业务技能大赛、建筑行业技能大赛、“工人先锋号”创建活动、科室(班组)竞赛活动。

点军区总工会劳动竞赛活动文件下发后,各乡镇 (街办)联合行业工会分别制定了详细的开展劳动竞赛活动的实施方案,成立了竞赛领导小组。因此,劳动竞赛活动在我区形成了上下结合、政府部门和企业联动的良好格局,把全区职工群众的智慧和力量汇集到了推动滨江生态新城区建设上来,用实际行动助推了滨江生态新城区建设,为我区经济建设及社会和谐发挥了一定作用。

全区5个乡镇(街办)、各企业和事业单位根据区总工会的总体部署和要求,认真落实竞赛活动,在具体措施上,乡镇联合工会积极争取领导重视,编制计划,拟定方案以文件形式下发到各企事业单位;针对所属企业进行专题办公,拟定本单位竞赛方案上报镇联合工会;各单位针对实际和工作特色组织开展劳动竞赛。要求各单位职工参赛率达100%,职工参与率达95%以上,并制定了“方案”下发到各企、事业单位,各基层工会依据劳动竞赛活动的总体要求,结合本单位,本行业的实际,也精心设计了竞赛方案。

  三、精心组织 争先创优

各乡镇(街办)行业联合工会切实加强竞赛领导,分别成立了领导小组,各基层工会也成立了相应的领导小组。充分认识开展“建功黄金期、展现新作为”劳动竞赛活动的重要意义,并明确工作职责,确保竞赛活动的有序开展。

如车溪风景区为了使竞赛活动顺利开展取得实效,在创先争优劳动竞赛活动中,领导召开布置动员会议,组成以全体管理人员为组委会委员,全体员工为成员的劳动技能大赛,一是开展以优质服务为核心的职工工作作风转变的提升活动。景区导游部、安保部、售票接待部等窗口部门开展“服务从微笑开始,便民从身边做起”的文明礼仪服务接待。二是毕兹卡、农博馆、导游部在做好日常接待工作的同时,积极开展普通话演讲,土家摆手舞、土家山歌等业务技能的竞赛。三是在公司范围内,全面开展“红旗模范班组”和“金牌服务标兵”的评选活动。车溪风景区通过开展优质服务和争先创优劳动竞赛,全面促进了公司服务质量的提高和经济效益的增长,今年上半年、景区的接待人数和旅游收入同比上升20%和28%。

  四、劳动竞赛 丰富多彩

20xx年,我区5个乡镇(街办),3个行业工会共8个联合工会,13家企事业单位,65家非公企业单位,共78家单位5115人参加了不同类型的劳动竞赛活动。举办较大型技能竞赛比武近30场次,企事业单位参与面达92%,职工参与率达93%。比如福沃有限公司,产品供不应求,通过劳动竞赛提高了产量,也保证了质量,使企业取得了好的经济效益;金鑫塑业有限公司提出了“五比五看”的竞赛方案,即比进度,看谁任务完成得好;比安全,看谁基础工作抓得牢;比质量,看谁创优出成绩;比效益,看谁红线成本控制好;比形象,看谁车间整洁规范;真正形成了“五比五看”的良好竞争态势。通过劳动竞赛活动,掀起了一个又一个高潮,涌现出了许多生产积极分子和队伍,带动了整体工作不断上台阶。

8月20日,点军区创新办、区综治办、区总工会联合举办了“点军区20xx年社区网格服务专业知识竞赛”,竞赛由“应知应会知识问答”、“网格情况一口清”两个环节组成。经过两个多小时的激烈角逐,最终谭家河社区网格站代表队以优秀的案例分析荣获一等奖;五龙社区网格站代表队荣获二等奖;广化寺社区、朱市街社区网格站代表队荣获三等奖。此次竞赛不仅激发了社区网格员的争优创先意识,提升了网格员的业务技能,更进一步提高了全区网格化管理水平。

今年上半年,我区教育系统以提高点军教育质量为核心目标,以“潜心研究、精心指导、悉心服务”为宗旨,以深化“高效课堂”创建为抓手,以教研创新为着力点,全体教育战线干部教职工齐心协力,开拓创新,积极探索教研新方法,扎扎实实开展劳动竞赛活动。教学比赛活动分为两个阶段,一是在3-4月期间组织开展了18场中小学科优质课比赛活动,全区共110名教师参加比赛活动。活动中大多数学校能较好的利用本次比赛,引导教师们学习新理念,采用自主合作的教学方式,精心设计教学流程,达到了以赛促研、锻炼队伍、培养教师的目的。二是组织了10名区级比赛优胜者参加市级小学比武活动,其中,信息技术邓柳新老师获市级一等奖;英语刘莉老师获市级二等奖等。此外,体育、信息、物理、语文等学科还积极组织教师参加省市录像课、微课和论文、比赛命题等各项评比活动,获得了很好成绩。如邓柳新老师代表湖北省参加全国信息技术录像课比赛、李德兵老师参加全省体育录像课评比,龚晓娟、潘文艳两位老师的物理录像课参加全省评比。

在活动中,教研员能积极与学校、教师一起组织全区学科教师针对比武要求,重点研究,分项突破、反复改进,并请市级专家、骨干教师参与研究,较好的利用本次本次活动达到促进课堂研究、提升教学基本功的目标。

  五、总结经验 不断深化

劳动竞赛作为中国工会的一项传统工作和重要工作内容,是工会履行职能的重要手段。在全面深化改革,推动经济转型发展的新形势下,开展劳动竞赛有利于促进企业技术进步,提高企业竞争力;与市场机制互为补充,促进企业和谐发展。开展劳动竞赛活动,在企业内大力营造了人尽其才及优秀员工脱颖而出的良好机制和环境,让想干事的员工有施展的舞台,让想出业绩的员工有发挥的机会,广泛调动了职工积极性和创造性,在竞赛中,我们看到企业效益在增加,员工精神在凝聚,职工的技能在提升。单位充满生机与活力,企业职工在岗位上尽职尽责,充分发挥着自身的聪明与才智。

通过上半年劳动竞赛活动的开展,我们发现各基层单位在劳动竞赛活动中,存在一些问题:比如体力型竞赛、单纯性竞赛、生产管理型偏多,而科技型竞赛、全方位竞赛、经济效益型竞赛偏少。这是我们在今后的工作中要高度重视和改进的。

20xx年我区的劳动竞赛活动在市总工会的直接领导下,在区委、区政府的大力支持下, 在区总工会正确的引导下,在全区职工的共同努力下,劳动竞赛工作有条不紊,一步一个台阶,工作扎实并卓有成效,取得了一定成绩。作为宜昌新区建设的主战场和核心区,点军区的发展态势将由优势产业保障社会民生,公共建设创建幸福点军,美丽江南打造生活乐园,个性理念缔造生态新城。不久的将来,全区广大职工群众将工作、生活在满目青山绿水、满心欢乐幸福的家园里。今后我们决心将一如既往地抓好我区的劳动竞赛工作,使之制度化、日常化、常抓不懈,为我区经济发展,社会和谐充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。努力培养更多创新型人才,为推动点军区经济和社会全面发展提供人才保证。

标签:劳动竞赛,总结,工作

版权声明:文章由 知之问问 整理收集,来源于互联网或者用户投稿,如有侵权,请联系我们,我们会立即处理。如转载请保留本文链接:https://www.zhzhwenwen.com/article/300965.html
热门文章