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绩效考核指标一般有哪几类

2023-07-30 08:40:16 编辑:join 浏览量:543

绩效考核指标一般有哪几类

一般来说,一个员工的绩效考核指标是最能直接跟踪员工绩效的标杆。绩效考核不单单是企业考核员工如此简单,更直观的就是将人力资源作用发挥到极致。那么大家知道绩效考核指标一般有哪几类吗?接下来找法网小编为您整理了相关资料,希望能够帮助到大家哦。

网友问题:

律师你好哦,绩效考核可以说是企业管理中最常见的考核方式之一,目的是为了能激发员工的工作潜力,激励员工更好的工作,最终促进企业的可持续发展。因此,大多数企业都在考核员工绩效中寻找方法,我们公司也不例外。所以想具体问问,绩效考核指标有哪几类?

律师回答:

绩效考核指标一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。

其中定量指标由细分为以下几个小点:1、目标管理;2、360度反馈;3、强制排名。

工作数量包括:1、销售数量销售;2、处理时间。

定性指标则是员工能否在既定的时间内完成工作任务,比如工作疏忽错误、工作完成及时性等。

绩效考核指标主要在于过程控制,不是工作结果。同时,绩效考核过程指标的执行中需要公平、公正,且需要有针对性,这样可以让员工与员工之间明白工作中的差距,有针对性地采取措施,以便达成绩效目标,不管是对工作方法和业绩的提升都会有很大帮助。

1、工作态度。没有良好的工作态度,是无法好好完成工作任务,更不能发挥潜在的工作能力了。所以,工作态度是绩效考核的必要条件。

2、业务能力。具体可以通过以下几点:(1)专业知识。(2)工作技能。(3)工作经验。

3、业务水平。

4、责任感。

5、协调性。与同事之间协作,和睦地工作;重视与其他部门的同事协调;在工作上乐于帮助同事。

6、自我提升。根据业务发展,学习新的行业知识、职业技能;虚心接受听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点;时刻保持热情向上的精神状态,及时沟通工作上遇到的问题,不随意抱怨。

以上就是小编总结的关于“绩效考核指标一般有哪几类”等相关内容,不知道有帮助到各位小伙伴吗?绩效考核指标一般有定量指标、工作数量、定性指标三类。如果您后续还有什么不懂的法律问题,可以随时向找法网的在线律师进行咨询,他们会为您进行专业的解答。

标签:绩效考核,几类,指标

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