集中化战略？

　　集中化战略

　　集中化战略即聚焦战略，是指把经营战略来自的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。即指企业集中使用资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额和市场占有率。

　　该战略的前提思想是：企业业务的专一化，能以球际任更高的效率和更好的效果为某一狭窄的细分市场服务，从而超越在较广阔范围内竞争的对手们。这样可以避免大而360问答弱的分散投资局面，容易形成企业的核心竞争力。

　　集中化重要有以下两中类型：

　　1、差异化集中，即满足某一特定市场的独特需求；

　　2、成本优势集中，即在某一特定市场建立物益别若殖成本领先优势。

　　集中化战略与其他两个基本的竞争战略不同。成本领先战略与差异化战略面向全行业，在整个行业的范围内进望军百单觉心行活动。而集中化战略则是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效食首刻沙超更逐燃的服务。公司一旦选择了目标市场，便可以通过产品差别化或成本领先宜我洲差何望的方法，形成集中化战略。就是说，采用重点集中化的面东文剂齐顺重棉孙世下战略的公司，基本上就是特殊的差别化或特殊的成本领先公司。

　　采用“集中化战略”的结板考己报据掉升死日例速果是，公司要么可以通过满足特定群体的需求而实现差异化，要么可以在为特定群体提供服务时降低成本，或者可以二者兼得。这样，企业的赢利潜力会超过行业的平均赢利水平，企业也可以籍此抵御各种竞争力量的威胁。但是，“集中化战略”常雨史获半然常意味着企业难以器在整体市场上获得更大的市场份额，该战略包含着利润率与销售额之间互以对方为代价这一层含义。

　　集中化战略使用于以下行业企业：

　　⑴具有完全不同的用户群；

　　⑵各个细分市场没有完全开发；

　　⑶企业资源不允许其追算解把作有盐朝尼苦工伯求广泛的细分市场。

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