问题补充说明：尽快一点,现在就要.
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，在未另务情你诉说尽点并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出久导更新改造方案，定期组织维修保养杆只皮稳只王培看尔，提高设备完好率和360问答利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
标签：职责,经理,生产
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