5S管理一般指5S现场管理法。5S现场管理法中的5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养,又被称为五常法则。
5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进磨数饥行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
1、5S管理内容:
(一)办公室5s管理-桌面位置摆放规范。
(二)办公室5s管理-办公桌抽屉整理规范。
(三)办公室5S管理-制度检查表。
(四)办公室5s管理-办公区工作纪律规定。
(五)办公室5s管理-办公区域环境卫生管理。
5S管理是企业现场(包括车毕宽间、办公室)管理中的一项基本管理,也瞎返被称为“五常法则”或“五常法”。
2、5S管理的主要意义:
营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质。
1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯。
2、遵守规定的习惯。
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯。
4、文明礼貌的习惯 。
标签:5s,管理
版权声明:文章由 知之问问 整理收集,来源于互联网或者用户投稿,如有侵权,请联系我们,我们会立即处理。如转载请保留本文链接:https://www.zhzhwenwen.com/answer/29867.html