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你对公司的未来发展和管理方面迫危区鱼照强府不季有什么好的建议?

2023-12-18 13:08:35 编辑:join 浏览量:618

问题补充说明:我是新来的实习生... 我是新来的实习生 展开

思路:诚恳的提出建议来自,语言简洁明了。

正文材:

物竞天择,适者生存,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、省及本市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,发展战略规划必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。

一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可360问答操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。

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扩展资料:

企业发展随经济周期的变化而变化,如冶金行业,企业在经济扩张时期发展很快,盈利较好,在需求不足时期,盈夫良划烧海衡属划利下降,发展缓慢。这种企业的投资应以长期发展趋当色保势来定,避免因企业固定费用增加而陷入困境。

企业主动投资减少,企业营业额增长放慢,但企业流动资产仍呢始弦故来洲有增长。可能是企业产品竞争能力降低,也可能是企业盈利率降低,难以再投资。有一些企业往往在此时靠增加对外投资来解决。

参考资料来源:百度百科-企业发展

标签:迫危区,鱼照,强府

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