okc

能具体点吗？是那方面的？如果说是采购管理的okc就是指第七章第四节里的内容。

7.4采购

7.4.1采购过程

组织应确保采购的产品符合规定的采购要求。对供方及采购的产品控制的类型和程度应取决于采购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响。

组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方。应制定选择、评价和重新评价的准则。评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录应予保持（见4.2.4）。

【注解】：

（1） 要明确采购要求是什么？采购要求一般即7.4.2中所提到的那些要求。

（2） “对供方及采购的产品控制的类型和程度……”这句话有点拗口，通俗的将，就是要分析我们采购的这个产品，它对我们自己的生产过程有多大影响，以及它对最后成品的质量和安全特性有多大的影响，根据它影响程度大小的不同，实施采购的要求也不尽相同。通常做法是把采购产品按重要程度分成三级：每一级对应不同的采购要求。

（3） 第二段话就简单了，我们怎么判断供方是好还是不好呢？当然我们要根据他是否满足了我们的要求，满足的程度怎么样，来制定一个评价供方的标准，然后根据这个标准来评价我们的供应商，最后把评价的内容记录下来。

7.4.2采购信息

采购信息应表述拟采购的产品,适当时包括:

产品、程序、过程和设备的批准要求；

人员资格的要求;

质量管理体系的要求;

在与供方沟通前,组织应确保所规定的采购要求是

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