华为之所以成立如此之多军团,也是因为在全新5G网络时代,华为所连接的对象由千千万万用户转变为企业,例如在机场、海港码头、煤矿、汽车制造等领域,在这些领域内,是否需要成立军团组织,最为主要还是要看华为内部科学家是否需要编进最前线的作战部队,如果华为内部科学家需要奋斗在最前线,则需要采用军团模式,把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家汇聚在一个部门,缩短了产品进步的周期;否则就继续采用矩阵业务模式。
而目前...
军团的组建,意味着华为的组织结构发生了一定变化,这样更有效率,对外的竞争能力会更加强,有利于华为的竞争和发展。
军团模式,有可能代替过去的架构,成为未来的华为新管理方式。“军团模式”,已经在今年4月份开始,尝试性的先成立了煤矿军团,针对煤矿行业的数字化转型进行深入突破。磨合成功后,就是将前中后台全部打通,汇集在一个部门,缩短产品进步的周期,在一个领域内对重点行业进行突破,并创造新的增长引擎。此次又成立了海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源和智能光伏军团。现在开始组建军团了。用于打破现有组织的边界,快速集结资源,提升效率,做深做透每一个领域。...
华为举行军团组建成立大会,军团组建对华为意味着更高的研发以及更成熟的机制来面对风险。
这说明华为公司准备进军消费类电子行业,现在华为在通讯领域已经成为老大,发展空间有限,华为手机,电脑准备发力,进军普通电子产品领域。
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