建议放弃成立自有物流公司,否则将陷入一个巨大的泥淖,无论你公司的大小,当然若贵司改行从事物流行业,则可以考虑。原因简单,大的方面讲:一个是趋势,一个是并空历史经验。趋势:消费者需求多元化、高品质、低成本、个性化……(人类总是在进步 ^U^ )——生产商技术更新更快,产品种类更多,批量生产更少——生产模式精益化——外包盛行——专注自身核心竞争力绝中瞎——物流服务柔性化——物流服务进入递四方物流——社会分工更加细化——整合运营管理历史经验:海尔物流、安得物流、志勤美集……这些曾经风光一时的企业物流都一一变成了物流企业小的方面培桥就更多了,基础设施、软件开发、硬件配套、人才引进培养、专业化的系统管理工程…………(蚂蚁吃掉大象,每个环节看似很小,但集合的力量却是如此强大)建议的方案:聘请资深专业人士组建管理团队+整合社会资源(入股、伙伴关系、联盟等)+自营服务补充
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